Jak przygotować plan budżetowy dla twojej firmy

Kompilacja realistycznego budżetu jest skutecznym sposobem na utrzymanie opłacalności biznesowej. Jednocześnie ważne jest, aby zrozumieć różnicę między osobistym budżetem a budżetem firmy, a także wiedzieć, jak zaplanować budżet, który zachowuje finanse biznesowe pod kontrolą i sprawi, że pracują nad tobą.

Kroki

  1. Obraz zatytułowany Utwórz budżet biznesowy Krok 1
jeden. Zainstaluj rozsądną ramkę czasu.
  • Ten krok określa okres czasu, który pokryje budżet. Budżet dla małych przedsiębiorstw jest zazwyczaj najlepsze funkcje w cotygodniowej lub miesięcznej kompilacji, ale większe firmy są budżetami kwartalnymi w trakcie roku podatkowym.
  • Obraz zatytułowany Utwórz budżet biznesowy Krok 2
    2. Organizuj wydatki.
  • Budżet dla biznesu będzie trudny do zaplanowania, jeśli nie organizujesz wydatków. Zacznij od opracowywania listy firm związanych z biznesem.Sortuj wydatki na wydatki, takie jak rachunki za media, płace, reklama i odpowiedz odpowiednie ilości dla każdej sekcji. Taka organizacja wydatków ułatwi proces tworzenia rozsądnego i wykonywalnego budżetu.
  • Obraz zatytułowany Stwórz budżet biznesowy Krok 3
    3. Postępuj zgodnie z budżetem.
  • Po budżetowaniu ważne jest, aby śledzić go i regularnie monitorować swoje wydatki. Jeśli tworzysz budżet hodowlany, zaznacz czas, aby sprawdzić raz w tygodniu wszystkich wydatków i odwzorowanie ich z ustalonym budżetem w celu zidentyfikowania odchyleń.
  • Obraz zatytułowany Utwórz budżet biznesowy Krok 4
    cztery. W razie potrzeby skontaktuj się z finansistami o pomoc.
  • Jeśli osobiście nie będziesz przyjazny z liczbami i budżetowaniem, nie jest Twoim skate, uciekaj się do pomocy doradców finansowych lub księgowych, aby pomogli ci dokonać jasnego i skutecznego budżetu biznesowego. Profesjonalna pomoc pozwoli ci lepiej zrozumieć, jak wyodrębnić maksimum twoich środków i wydać je z umysłem.
  • Obraz tytułowy Utwórz budżet biznesowy Krok 5
    pięć. Określ powody odchyleń z budżetu.
  • Zwróć uwagę na te strony, w których stale spędzasz więcej lub mniej niż budżet został ustalony. Pomoże Ci zrozumieć, czy musisz dostosować wydatki lub rzucić więcej środków budżetowych do innej części tego, co część.
  • Obraz zatytułowany Utwórz budżet biznesowy Krok 6
    6. Podziel koszty typów.
  • Niektóre wydatki są stałe, na przykład, koszt wysyłania towarów do stałych klientów, podczas gdy inne, takie jak płatności za media, mogą się różnić w zależności od okresu. Rozpowszechniaj koszty stałej i zmiennej w swoim budżecie. Łatwiej będzie planować trwałe koszty, ale planowanie wydatków zmiennych będą wymagać twoich wielkich wysiłków.
  • Obraz zatytułowany Utwórz budżet biznesowy Krok 7
    7. Realistycznie zaplanuj swoje dochody.
  • Twój budżet będzie częściowo oparty na domniemanym lub oczekiwanym dochodzie. Bądź realistyczny i racjonalny przy określaniu ich wielkości do budżetu, który tworzysz naprawdę stosowany do Twojej firmy.
  • Rada

    • Użyj arkuszy kalkulacyjnych, aby ułatwić budżet.
    Podobne publikacje