Jak napisać firmowy plan rolnictwa i zwierząt

Plan biznesowy jest potrzebny, aby gleba przed rozpoczęciem działalności rolnej, bez względu na to, jak się do tego przygotowujesz. W nowoczesnym świecie hodowla zwierząt jest bardziej skomplikowana i bardziej zmienna niż 100 lat temu. Stało się to ze względu na zmiany na rynku, wysoki koszt, niski poziom zysku, obecność różnych metod hodowli rogaty bydła i dostępność wyspecjalizowanych rynków.

Rodzaj biznesplanu, który będziesz - Twoja firma, ale następny fanowany proces tworzenia odpowiedniego biznesplanu pomoże Ci ostatecznie.

Kroki

jeden. Znajdź papier, ołówek lub komputer z programem Microsoftword, One-Uwaga lub podobny tekst. Pozwoli to napisać lub wydrukować wszystko, co przychodzi na myśl, w tym twoje cele i aspiracje na początku biznesu zwierząt gospodarskich.

Obraz zatytułowany Popraw swoją pamięć krok 10

2. Zacznijmy od burzy mózgów. Nie powinieneś robić niezwykłego biznesplanu, przewidzianego, gramatycznego prawidłowego eseju, tutaj też nie mówić o umiejętnościach pisowniczych ani pisemnej mowie. Utwórz listę tego, co chcesz zrobić, jak chcesz to zrobić i co robisz, aby zrobić to jak najwięcej.

Musisz skierować brainstorming na swoje cele i cele. Będzie znacznie skuteczniej, jeśli dostaniesz jakikolwiek biznes mający cel, aby go osiągnąć, i niezaznaczalne pomysły "Zrób coś". To po prostu nie wystarczy i oczywiście nie będzie cię promować do przodu!

Podczas myślenia o swoich celach, pamiętaj, że strategia nie jest taka sama jak marketing. Strategia Twojej firmy jest jak pokazujesz swoją skuteczność klientom (twoje "Oferta wartości") i sposób, w jaki zbierasz potencjalnych klientów, że mogą dostać od Ciebie, raportowanie jako producent (lub co wyróżnia Cię od innych gospodarstw lub gospodarstw) i dlaczego możesz to zrobić lepiej niż inni producenci (anatomia wydajności). Plan marketingowy powinien wyjaśnić, jaką skoczniczą strategię wybierasz dla istniejących i potencjalnych klientów.

Obraz zatytułowany bronić przed zastosowaniem nazwy lub podobieństwa zastrzeżenia Krok 15

3. Wydaj analizę SWOT. SWOT jest popularnym narzędziem używanym w firmach i ekonomii do wyznaczania silnych miejsc, słabości, możliwości i zagrożeń. Zalety i wady to funkcje biznesowe wewnętrzne lub zarządzalne. Możliwości i zagrożenia to funkcje zewnętrzne wyświetlane w Twojej firmie lub kontroli monetarnej. Aby wykonać analizę SWOT, wykonaj stół z czterema kolumnami nazwami: silne miejsca, słabości, możliwości i zagrożenia. Umieść te nazwy na górze każdej kolumny. Lub, jeśli uważasz, że będzie zbyt żmudny i niewygodny, możesz również użyć oddzielnej strony dla każdego czynnika.

Taka analiza jest bardzo prosta i elastyczna w użyciu, jak można go użyć do analizy siebie, biznes lub branży, w której chcesz rozpocząć karierę.

Te cztery czynnik planowania strategicznego powinny powiedzieć wszystko, co możesz i nie może zrobić z tym, co może potrzebować pomocy od bardziej profesjonalnych i kompetentnych osób, które musisz studiować z tym, jakie problemy i ograniczenia mogą zmierzyć się z działalnością rolną i co da możliwość stać się skutecznym opłacalnym.

Pamiętaj, że istnieją dwie siły, które wpłyną na ciebie i będziesz musiał ich przeanalizować:

Wewnętrzny Siły są siłami, które zarządzasz, takie jak wybór rasy, niezależnie od tego, czy chcesz uruchomić intensywną lub rozległą pracę, jak karmisz zwierzęta i.T.RE.

Zewnętrzny Siły są siły, których nie zarządzasz, takimi jak pogoda, topografia i rodzaj gleby, który jest uprawiany do hodowli, lokalnych, krajowych i międzynarodowych problemów sektorowych, ceny rynkowe, popyt na produkty i preferencje konsumentów.

Zrób wewnętrzną analizę SWOT. Zadaj sobie pytanie, co ci się udało, a co wymaga poprawy, które możesz zrobić, aby poprawić siebie i co może sprawić, że rozważysz swoje poglądy na rolnictwo. Pomyśl o pomocy ludzi, którzy są bardziej doświadczonym niż jesteś w niektórych obszarach twojego planu i uzupełniają swoją wiedzę. Pomoc może być od lekarza weterynarii, księgowy, który ma doświadczenie w spełnieniu oceny finansowej rolnictwa, inspektora budowlanego, a także zwierząt gospodarskich, z ponad 20 lat i t.RE.

Analizuj także swoją rolę, ziemię, na której gospodarstwo stoi, a także rodzinę. Zadawaj takie pytania do rodziny, świadczone na rozważenie, że możesz zrobić, aby zachęcić dzieci do zainteresowania twoją pracą i t.RE.

Dokonaj zewnętrznej analizy SWOT typu branży hodowlanej, które planują kupować, czy jest to gospodarstwo bydło lub mleczarskie, rosnące konie, świnie, ptaki, aries, a nawet egzotyczne zwierzęta (takie jak żubr, łoś, elk lub em). Zdecydowanie zaleca się przeprowadzenie badania, aby zakończyć pełną analizę SWOT typu branży. Zobacz wszystko, z krajowej branży wiadomości ze znanych i lokalnych gazet rolniczych i czasopism do znanych stron internetowych. Na przykład, jeśli chcesz wejść do kanadyjskiego biznesu rolnego, przejdź do stowarzyszenia strony internetowej Canadian CCA Cattlers.Org. Jesteś niezależnym informacjami o nowościach przemysłu narodowego i ich problemów. Producent Zachodni (dla obszarów Alberta, Kolumbia Brytyjska, Saskatchewan i Manitoba) jest również wspaniałą gazetą do oglądania różnych sektorowych wiadomości i aktualizacji.

Im więcej badań spędzasz na tym etapie, tym bardziej kompetentne, gdy pojawią się pewne niespodzianki. Kiedy wreszcie rozpocznij plan biznesowy, musisz być świadomy pułapek, trudności i konkurencyjności w wielu operacjach rolniczych .

Obraz zatytułowany stał się silniejszą osobą przez Caregoving Krok 16

cztery. W oddzielnym stole napisz w czterech kolumnach "Na jakim etapie jestem teraz", "Co chcę osiągnąć", "Co dla tego robię" i, "Jak rozpoznaję, że dotarłem do tego". I znowu spędzaj zbiorową dyskusję na swojej ścieżce. Jeśli tylko jeden lub dwa przedmioty trwały, jest to normalne, ale rozwiązanie tych czterech pytań [| pytania]], lepiej będzie uzyskać pomoc na ich odpowiedź. Oto kilka aspektów do refleksji, gdy odpowiesz na te pytania:

Na jakim etapie jestem teraz? Włącz analizę SWOT (patrz. Poprzedni krok), dla takich obszarów: klienci, operacje, zasoby ludzkie i finanse [| finanse]]. Jeśli nie masz firmy, analizy SWOT, jak wspomniano w poprzednim kroku, jest piękna.

, Co chcę osiągnąć? Jest to pytanie, które ujawnia wszystkie swoje cele, które chcesz osiągnąć w ciągu najbliższych 3 - 5 lat. Obejmują wszystkie finansowanie, marketing, zdrowie stada, reprodukcji, narodzin, gaśnictwa, wyboru, sprzedaży, odrzucenia, zarządzania paszami, analizą kosztów i t.RE.

To pytanie można omówić z rodziną i dowiedzieć się o celach biznesowych. Omawiając cele rodzinne, niech każdy członek rodziny, piszą cele dla siebie, bez omawiania niczego i omówi je po ich napisaniu.

Osiągnięcie celu obejmuje spadek liczby godzin pracy, promuje edukację w dziedzinie rynków handlowych lub rachunkowości, przepisów regulacyjnych i programów produkcyjnych oraz.RE.

Cele biznesowe koncentrują się głównie na jednostce rolniczej jako przykłady przedsiębiorstwa obejmują maksymalne obciążenie zadłużenie, możliwe posiadania lub kontrola x-ilość akrów i t.RE.

, Co dla tego robię? Jest to część biznesplanu, ponieważ jest to obszar, w którym piszesz na papierze, jak chcesz osiągnąć, dobrze dla siebie, rodziny i biznes. Burza mózgów to główne narzędzie, które jest używane tutaj, ponieważ zawsze będziesz miał plan B, C, D i T.RE., Oprócz planu.

, Jak rozpoznaję, że dotarłem do tego? Jeśli wizualizujesz plan biznesowy jako wycieczkę, nie trudno jest zrozumieć, że będziesz musiał zmierzyć postępy swojej ścieżki i określić, czy poruszasz się bezpośrednio do celu lub toczenia.

Obraz zatytułowany Zmień swoje imię na Hawajach Krok 2

pięć. W pliku tekstowym (jeśli drukujesz umiejętności na komputerze) lub na kartce papieru, rozpocznij pisanie planu biznesowego. Stwórz plan biznesowy, osiągając trzy główne plany: plan strategiczny, plan operacyjny i plan ciągłości:

Plan strategiczny. Jest to, co łączy wszystkie myśli, pomysły, aspiracje i bramki razem, zaczynając od kroków 2 - 4. Zasadniczo rodzaj biznesplanu, który można zobaczyć inne firmy, jest następujące:

Widoczny element- Raport na temat tego, co ty lub Twoja firma będzie w 5 do 10 lat.

Misja- określa lub ustanawia cel, który organizacja próbuje spełnić w społeczeństwie. Raport ten powinien krótko wyjaśnić, że firma, dla kogo i dlaczego.

Wartości: Są to ogólne standardy lub zalecenia ważne dla gospodarstw rodzinnych lub nie rodzinnych.

"Analiza sprawy -Jest to proces identyfikacji i zrozumienia, który działalność w środowisku, w którym jesteś zarządzany przez wewnętrzny i zewnętrzny. Krok 3 - tak mówi się w tej części planu strategicznego.

Cel- Jakie są główne cele, które chcieliby spełnić przez następne 3 - 5 lat?

"Aspiracje- Jak planujesz osiągnąć cele?

Kluczowy sukces współczynnika: Obszar produktywności, krytyczne w odniesieniu do długoterminowego sukcesu organizacji, rozwoju, wzrostu i osiągnięcia. Dla każdego KFU musisz zdefiniować jedną lub więcej kluczowych wydajności (KPE), które są metrykami, których użyjesz do ustalenia, jeśli dotrzesz do KFU. CFU wyraża się jako ogólne oświadczenia celów ("Wspieraj zadowolenie klienta".), podczas gdy KPE są bardziej szczegółowe ("Redukcja wśród reklamacji pakowania produktu".)

Tworzenie skutecznego planu działania- Strategie i działania tworzone w celu osiągnięcia wyznaczonego celu.

W słowie nie powinieneś się koncentrować, odpowiadając na wszystkie pytania opisane powyżej. Zamiast tego użyj trzech prostych pytań wyższych w kroku 4, jako sposób na odpowiedź na wszystkie 8 z tych standardowych problemów biznesowych.

Plan działania jest planem, w którym ćwiczysz ogólnie ogólnie codziennie działalność biznesowa, w tym co się robi, jak to się robi, kto to robi i kiedy skończył. Ten plan jest znacznie krótko obrócony w pobliżu cyklu produkcyjnego. Są cztery wzmocnione, które są ważne dla tego planu: plan produkcyjny, plan marketingowy Plan finansowy i plan zasobów ludzkich:

Plan produkcji: Co będzie uprawiane i przetworzone na sprzedaż? Dla producentów zwierząt domowych obejmuje to dwa główne składniki: zwierzęta i zbiory. W przypadku zwierząt hodujesz, wybór, opiekę nad noworodkami, bydło wybory dla funduszu zdrowia.W przypadku roślin jest to liczba akrów i odmian, które musisz siedzieć, aby zapewnić stado (siano, kiszonka, zielona trawa, pastwiska, ziarno). Zidentyfikuj wszystkie swoje przedsiębiorstwa na swojej farmie.

Ważne jest, aby pamiętać o zasobach produkcyjnych: grunty, sprzęt, budynki i struktury.

Program sprzedaży: Gdzie i jak sprzedajesz swoje towary? Pamiętaj, że sprzedaż jest tylko sposobem na pozbycie się tego, co masz. Kiedy sprzedajesz, musisz zaplanować w jakiej dobrej cenie powinieneś to zrobić.

Plan finansowy: Obejmuje rozwój budżetu, dochód i wydatki, dług, nieodpłatne wynagrodzenie, analiza porównawcza produktywności, obliczenia gotówkowe, noszenie samochodów, zwierząt, budynków, wynagrodzeń, przepisu rodzinnego i inne.

Zasoby ludzkie: Większość gospodarstw opiera się na pracach jednego pracownika - właściciela gospodarstwa. Ale mimo to zasoby ludzkie powinny być na pierwszym planie, aby stało się prawdziwym działalnością. Powinien opisać, jakie cechy ludzie powinni mieć z powodzeniem prowadzić działalność gospodarczą (odpowiedzialność, dostępność umiejętności, zdolność do nauki, jeśli to konieczne)

Plan jakości: Kontrola jakości jest możliwość określenia tego, co produkujesz i uzyskać pożądaną jakość swoich produktów, aby ustalić procesy, aby osiągnąć ten cel, aby stale sprawdzać jakość produktów, rozpoznawać, jeśli jakość nie pasuje do pożądanego do poprawy procesów Popraw pozycję i zwróć swoją jakość.Istnieje wiele metod, ale jedna z najłatwiejszych jest metoda ciągłego cyklu, aby poprawić jakość lekarza. Edward. Ma 4 kroki, które powtarzają się, aby poprawić jakość przez długi czas.

Plan:Zainstaluj cele wszystkim, co zamierzają zrobić, uruchom mechanizmy, aby osiągnąć kontrolę docelową, aby poprawić jakość.

Marka:Postępuj zgodnie z planem, a jednocześnie zbieraj dane jakości.

Czek:Przejrzyj wyniki, metryki i pomiary, jeśli potrzebujesz ulepszeń. Pamiętaj, aby wprowadzić je do planu.

Akt:Wyobraź sobie ulepszenia życia, aw następnym rozmiarze będzie lepszy.

Sekwencja planowania. Może to być najtrudniejsza część planu biznesowego, ponieważ konieczne będzie planować dalsze działania, jeśli dyrektor będzie ranny lub, znacznie gorzej, umrze. Udane planowanie obejmuje długoterminowy plan biznesowy możliwe przejście dla nowych właścicieli. Przejście to może być sprzedażą zewnętrzną (sprzęt i ziemia) lub przejście biznesowe przez dziedzictwo.

Obraz zatytułowany Sukces w Marketingu Sieci Krok 1

6. Zidentyfikować rodzaj gospodarstwa nieruchomości. Istnieje siedem głównych rodzajów własności: własność, spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, społeczeństwo z nieograniczoną odpowiedzialnością, współpracą, przedsiębiorstwem, korporacji lub proxy.Ich krótki opis:

Własność: Łatwa prosta organizacja biznesowa. Za to potrzebujesz tylko jednej osoby, która może zarządzać wszystkim. Rozłóż długy i wymagania swoich pracowników na priorytetach, ponieważ właściciel jest odpowiedzialny za to. Nie ma żadnych kwestii prawnych, wydatków i negocjacji na temat Twojej firmy i nawet nie muszą rejestrować swojej firmy.

Społeczeństwo z nieograniczoną odpowiedzialnością: Oznacza to, że sprawa prowadzi do dwóch lub trzech osób. Biznes musi się zarejestrować, jeśli jest właścicielem więcej niż jednej osoby, z każdym partnerem jest odpowiedzialny za długy i obowiązki spółki. Ten rodzaj partnerstwa automatycznie rozpadnie się śmiercią lub upadłością.

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością : Jest to jedna osoba, która jest odpowiedzialna za wszystko w firmie i nie więcej niż trzech osób, które w nim inwestują. LIMITED Partnership nie stanowi pełnienia przeciwników, mogą tylko oglądać dokumentację i doradzić.

Współwłasność: Wtedy, gdy dwie i więcej osób są właścicielami.

Joint venture: Najczęściej używane w gospodarstwie, Stowarzyszenie Zjednoczone przez przezroczystości, stworzenie ograniczonego przedsiębiorstwa handlowego. Jest to głównie tymczasowa umowa stron.

Korporacja: Utwórz podmioty prawne, w których własność akcjonariuszy należy do tytułu prawa do akcji. Jest to oddzielny podmiot prawny, który nie należy do członka. Odpowiedzialność odrębnego udziałowca jest ograniczona przez inwestycje innej osoby w korporacji, jeżeli akcjonariusz osobiście zagwarantował zobowiązania korporacji. Corporation może służyć jako bardzo elastyczna podstawa pod względem sekwencji bieżącej generacji. Właściciel może również tłumaczyć pracowników wzrostu i zysku bez zmiany praw zarządzania.

Pewność siebie:`" Jest to związek, w którym własność prawna bogatej masy.

7. Powiązać wszystko to. Nie bój się wprowadzać zmian w swoim planie. Plan biznesowy Nie jest to solidna reguła ustawienia, która musi być ustawiona raz i dla wszystkich. Jest to raczej papier, który można zmienić, gdy pojawiają się nowe pomysły i problemy. Zwykle planowanie biznesowe do przeglądu od razu miesiąca do razu, aby wiedzieć, co się do niego.

Rada

Nagraj wszystko. Nie ma nic gorszego niż pomyśleć. Ponadto utworzyć oddzielny folder planu biznesowego, więc będziesz wiedział, że Gdeva może uzyskać dostęp do niej w przyszłości. Jeśli jest komputerem VNA, utwórz oddzielny dysk, aby w przypadku awarii komputera nie zgubiłeś danych.
Plan biznesowy jest dobry, abyś wziąć pożyczkę bankową. Bank będzie bardziej zainteresowany częścią finansową Twojego biznesplanu, ponieważ musi sprawdzić, czy możesz zapłacić pieniądze na czas.
Wszystkie plany biznesowe można zmienić. Powinien zawsze być w twojej ręce, więc możesz zmienić lub zmienić, gdy coś poszło nie tak.

Każdy dobry plan biznesowy po dokonaniu zmian musi zostać ponownie oceniany. Nowa właścicielstwo i osoby, które uruchamiają, często będą spojrzeć na swój plan biznesowy.

Poproś o pomoc, tworząc plan biznesowy. Zapytaj profesjonalną analizy biznesową lub kogoś podobnego z największą osobą do skompilowania takich planów, dzięki czemu mogą pomóc, jeśli utkniesz w tej sprawie.

Jak napisać firmowy plan rolnictwa i zwierząt

Kroki

Rada

Ostrzeżenie

Czego potrzebujesz