Jak napisać plan biznesowy dla małych firm

Plan biznesowy jest pisemnym dokumentem z rozszerzonym opisem tego, co jest Twoją firmą, którą rynki zamierza przykryć i jak się na nich spada. W biznesowym planie, cele finansowe firmy i metody jego pozycjonowania na rynku są prezentowane w specjalnym formularzu w celu osiągnięcia swoich celów w ramach obecnych warunków rynkowych. Ponadto obecność biznesplanu jest warunkiem wstępnym przyciągania kapitału zewnętrznego do swojej firmy. Ten artykuł krokowy obejście powie Ci, jak przygotować plan biznesowy.

Kroki

Część 1 z 3:
Przygotowanie do pracy nad planem biznesowym
  1. Obraz tytułowy napisz plan biznesowy dla małego biznesu krok 1
jeden. Określ rodzaj potrzebnego biznesplanu. Pomimo faktu, że wszystkie plany biznesowe są podobne do obecności w nich opisach celów Spółki, jego strukturę, analizę rynku i przewidywane przepływy pieniężne, są one różnymi typami. Poniżej znajdują się główne typy planów biznesowych.
  • Krótki plan biznesowy nie jest bardzo dużym dokumentem (zazwyczaj do 10 stron tekstu), zaprojektowany do opisania potencjalnej atrakcyjności Twojej firmy i służy jako podstawa do dalszego rozwoju idei prowadzenia działalności lub przygotowania pełnoprawny plan biznesowy. Jest to świetny punkt wyjścia dla reszty.
  • Plan pracy. Ten rodzaj biznesplanu można uznać za kompletną wersję krótkiego planu. Jego celem jest dokładne opisanie organizacji i biznesu, podczas gdy dokument nie ma specjalnego akcentu na tworzeniu zewnętrznego połysku. Jest to ten plan biznesowy, że właściciel firmy regularnie skontaktuje się z stopniowym podejściem do celów.
  • Plan biznesowy prezentacja. Prezentacja Business Plan jest przeznaczona dla osób trzecich, a nie dla tych, którzy posiadają lub zarządza biznesem. Takie osoby obejmują potencjalnych inwestorów i bankierów. W istocie jest to ten sam plan biznesowy, ale skupić się na tworzeniu prezentacji rynkowej tęczy, przy użyciu właściwego języka biznesowego i odpowiedniej terminologii. Pomimo faktu, że początkowo biznesowy plan jest przygotowywany jako przewodnik dla właściciela firmy, plan biznesowy Prezentacja powinna być sporządzona ze zrozumieniem, jak będzie wyglądać w oczach inwestorów, bankierów i opinii publicznej.
  • Obraz tytułowy napisz plan biznesowy dla małego biznesu Krok 2
    2. Zrozumieć podstawową strukturę biznesplanu. Niezależnie od tego, czy wybierzesz krótki lub pełnoprawny plan biznesowy dla siebie, bardzo ważne jest zrozumienie podstawowej struktury przyszłego dokumentu.
  • Pierwszym podstawowym elementem biznesplanu jest opis koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem. Tutaj konieczne jest opisanie samego biznesu, jego rynku, produktów, struktury organizacyjnej firmy i systemu zarządzania.
  • Analiza rynku jest drugim podstawowym elementem biznesplanu. Plan biznesowy przygotowany przez Ciebie zostanie zastosowany do konkretnego rynku, w którym firma będzie działać, dlatego ważne jest zrozumienie demografii klientów, ich preferencji, potrzeb, zachowania klientów, a także wziąć pod uwagę możliwą konkurencję.
  • Trzeciym głównym elementem biznesplanu jest analiza finansowa. Jeśli po prostu zaczynasz działalność, tutaj obejmują przewidywane przepływy pieniężne, koszty kapitałowe, a także prowadzić dane księgowe. Oto prognoza, gdy firma stanie się samowystarczalna.
  • Obraz tytułowy napisz plan biznesowy dla małego biznesu krok 3
    3. Skonsultuj się z profesjonalną pomocą w przygotowywaniu biznesplanu. Jeśli nie masz edukacji ekonomicznej lub finansowej, nie będzie to złe dla pomocy w przygotowaniu biznesplanu dla profesjonalnego księgowego lub finansowego w celu stworzenia analitycznej części dokumentu.
  • Składniki wspomnianego powyżej planu są uogólnione. Są one zwykle podzielone na siedem głównych odcinków i wniosków, których spójne przygotowanie będzie bardziej szczegółowe. Główne sekcje biznesplanu są następujące: Uwaga wyjaśniająca, opis firmy, analizy rynku, struktura organizacyjna i system zarządzania, plan produkcyjny, marketing i strategia sprzedaży, a także plan finansowy.
  • Część 2 z 3:
    Rozwój biznesu
    1. Obraz zatytułowany napisz firmowy plan biznesowy Krok 4
    jeden. Użyj właściwego formatu projektowania dokumentów. Nazwij nazwiska biznesplanu numerów rzymskich: I, II, III i tak dalej.
    • Pomimo faktu, że część projektu biznesu "Notatka wyjaśniająca" (W którym podano krótki oficjalny przegląd Twojej firmy) stoi w dokumencie, zwykle jest gotowy do ostatniego etapu, ponieważ wszystkie informacje zawarte w pozostałych części dokumentu są konieczne do jego przygotowania.
  • Obraz tytułowy napisz plan biznesowy dla małego biznesu krok 5
    2. Najpierw przygotuj opis firmy (II). Aby to zrobić, opisz swoją firmę i określić rynki, które potrzebował do realizacji towarów lub usług. Krótko opisz docelowe klientów i sposoby osiągnięcia sukcesu.
  • Na przykład, jeśli Twoja firma jest reprezentowana przez małą kawę, opis firmy może wyglądać tak: "Kawiarnia "Aroma" to małe przedsiębiorstwo dostaw żywności w centrum biznesowym miejskim, oferując odwiedzających naturalną kawę najwyższej jakości i świeże wypieki, które można zjeść w relaksującej atmosferze i nowoczesnej atmosferze instytucji. Kawiarnia znajduje się obok lokalnego uniwersytetu i ma na celu zapewnienie, że uczniowie, nauczyciele i pracownicy badania centrum biznesowego, komunikują się i po prostu odpocząć między klasami i spotkania biznesowe w komfortowej atmosferze na filiżankę kawy lub innych napojów. Podkreślając nacisk na tworzenie idealnej sytuacji, bliskiej lokalizacji dla głównych konsumentów usług, wykorzystanie produktów najwyższej jakości i organizacji doskonałej konserwacji, Cafe "Aroma" zauważalnie wyróżni się na tle ich konkurentów".
  • Obraz tytułowy napisz plan biznesowy dla małego biznesu krok 6
    3. Wydaj analizę rynku (III). Celem tej sekcji jest zbadanie danych i zademonstrowanie ich wiedzy rynkowej, na której firma będzie działać.
  • Dołącz do tej sekcji Opis rynku docelowego. Jednocześnie konieczne jest odpowiedz na szereg pytań. Kto jest twoim docelowym nabywcą? Jakie są jego potrzeby i preferencje? Jaki jest jego wiek i lokalizacja?
  • Nie zapomnij włączyć tutaj analizy konkurencyjnej, która jest zbieraniem i badaniem informacji o bezpośrednich konkurentach. Wymień główne mocne strony i słabości konkurentów, a także potencjalny wpływ na Twoją firmę. Ta sekcja jest niezwykle ważna, ponieważ pokazuje, jak Twoja firma zdemontuje udział w rynku, podkreślając nacisk na słabości konkurencyjnych firm.
  • Obraz zatytułowany napisz plan biznesowy dla małego biznesu krok 7
    cztery. Opisz strukturę organizacyjną firmy i system zarządzania (IV). Ta część planu biznesowego jest opisem kluczowego personelu firmy. Zapewnia również szczegółowe informacje na temat właścicieli firm i zatrudnionych personelowi zarządzania.
  • Opisz swojego personelu doświadczonego doświadczenia i procesów podejmowania ważnych decyzji dotyczących biznesu. Jeśli właściciele i menedżerowie firmy mają bogate doświadczenie w rozpatrywanym branży lub imponujące portfolio udanych projektów, podkreśl to.
  • Jeśli masz schemat struktury organizacji, umieść go w tej sekcji.
  • Obraz zatytułowany Napisz plan biznesowy dla małego biznesu krok 8
    pięć. Opisz plan produkcyjny swoich produktów lub usług (V). Co dokładnie sprzedasz? Co jest wyjątkowe w swoim produkcie lub usługi? Jaka jest korzyść konsumenta? Jakie produkty lub usługi są lepsze niż te oferujące konkurenci?
  • Towrn wszelkie możliwe pytania dotyczące cyklu życia twoich produktów. Czy istnieje obecnie prototyp planowany do produkcji produktów lub nadal go rozwijasz? Zamierzasz zrobić patent lub prawa autorskie? Zaznacz tutaj wszystkie planowane działania.
  • Na przykład, jeśli przygotowujesz plan biznesowy na kawę, możesz włączyć szczegółowe menu ze wszystkimi oferowanymi produktami. Natychmiast przed menu konieczne będzie podanie krótkiego opisu, dlaczego to menu pozwala wyróżnić się na tle konkurentów. Na przykład możesz napisać coś w następujący sposób: "Nasza kawiarnia oferuje odwiedzającym pięć różnych kategorii napojów, w tym kawy, herbaty, koktajli, napojów gazowanych i gorącej czekolady. Szeroka gama każdej z tych kategorii będzie kluczową przewagą konkurencyjną, ponieważ nasi główni konkurenci nie są obecnie takiej różnorodności".
  • Obraz zatytułowany napisz firmowy plan biznesowy Krok 9
    6. Opisz strategię marketingową i sprzedażową (VI). W tej sekcji musisz określić, w jaki sposób zamierzasz wejść na rynek, ponieważ zapewni Ci wzrost udziału w rynku, znajdź klientów i dostarczyć im swoje produkty lub usługi.
  • Niezwykle wyraźnie podaj swoją strategię sprzedaży. Czy masz przedstawicieli handlowych, billboardów, katalogów do zamawiania produktów, marketingu w sieciach społecznościowych lub wszystkich wymienionych?
  • Obraz tytułowy napisz plan biznesowy dla małego biznesu krok 10
    7. Zrób plan finansowy (VII). Jeśli przygotowujesz plan biznesowy, aby zabezpieczyć finansowanie, włączyć sekcję o niezbędnej inwestycji. Opisz, ile zebranych środków musisz ustanowić i umieścić małą firmę na nogach. Podaj szczegółowy opis, jaki kapitał startowy zostanie wydany. Podaj wykres pożyczania i płatności finansowych.
  • Przygotuj raportowanie księgowe, które potwierdza twoją konsystencję jako kredytobiorcę. Aby prawidłowo zorganizować tę część biznesplanu, może być konieczne zatrudnienie księgowego, prawnika lub dodatkowo ośrodek do usług innych profesjonalistów.
  • Sprawozdawczość będzie musiała uwzględnić wszystkie historyczne (jeśli biznes jest już ważny przez jakiś czas) lub przewidywane dane finansowe, w tym raporty prognozowane, salda księgowe, raporty przepływów pieniężnych, oświadczenia o dochodach i budżety kosztów. Następnie wszystko będzie konieczne do uzupełnienia raportowania rocznego. Wszystkie te dokumenty zostaną uwzględnione w wniosku o plan biznesowy.
  • Wykonaj prognozę przepływów pieniężnych przez co najmniej sześć lat przed sobą lub do czasu oczekiwania początku stabilnych stawek ekspansji biznesowych. Jeśli to możliwe, użyj metody dyskontowania przepływów pieniężnych w swoich obliczeniach.
  • Obraz tytułowy napisz plan biznesowy dla małego biznesu krok 11
    osiem. Napisz objaśnienie do planu biznesowego (I). Uwaga wyjaśniająca odgrywa rolę wprowadzenia planu biznesowego. Powinien zawierać opis misji Spółki i dać czytelnikowi uogólniony opis swoich produktów i usług, rynku docelowego, a także aspiracji i celów. Pamiętaj, że ta część planu biznesowego powinna być zlokalizowana na samym początku dokumentu.
  • Już obecna firma powinna przedstawić krótki historyczny certyfikat firmy. Kiedy powstała koncepcja tego biznesu? Jakie są ostatnio znaczące sukcesy jego wzrostu?
  • W przypadku stworzenia tylko spółki konieczne jest dokonywanie głównego nacisku na analizę sektorową i określenie ich celów. Wspomnij o organizacji strukturalnej firmy, jej potrzebę przyciągnięcia funduszy, a także gotowość do zaoferowania inwestorów udział w jego upoważnionym kapitale.
  • Zarówno na bieżącą, jak i nowo utworzoną firmę tutaj konieczne jest podkreślenie wszelkich dużych osiągnięć, kontraktów, wskazujących klientów obecnych lub potencjalnych, a także podsumowują plany na przyszłość.
  • Część 3 z 3:
    Zakończenie pracy nad planem biznesowym
    1. Obraz zatytułowany Napisz plan biznesowy dla małego biznesu krok 12
    jeden. Ukończ plan biznesowy wykonanie ostatniej części (VIII). Ta ostatnia część biznesplanu musi zawierać dodatkowe informacje. Potencjalni inwestorzy mogą być przydatne do zapoznania się z nim przed podjęciem ostatecznej decyzji. Tutaj należy załączyć dokumenty, które są wsparciem dla aplikacji, które wykonałeś w innych częściach biznesplanu.
    • Konieczne będzie włączenie sprawozdań finansowych, sprawozdania dotyczącego sprawozdania kredytowego, pozwoleń kredytowych i biznesowych, dokumentów prawnych i umów (w celu pokazania inwestorów, że prognozy dochodów są potwierdzone przez konkretne relacje biznesowe Spółki), a także dane podsumowującego kluczowi urzędnicy firmy.
    • Daj analizę czynników ryzyka. Ta część musi być uwzględniona w podrozdziale, wyraźnie odzwierciedlając czynniki ryzyka, które mogą wpływać na działania Twojej firmy, a plany na przeciwdziałanie tym ryzyku. To zademonstruje czytelnikowi, jak dobrze jesteś przygotowany do nieprzewidzianych okoliczności.
  • Obraz tytułowy napisz plan biznesowy dla małego biznesu krok 13
    2. Sprawdź i edytuj plan biznesowy. Sprawdź plan biznesowy dla błędów pisowni i gramatycznych. Spędź kilka czeków przed rozważeniem najnowszej wersji wersji ostatecznej.
  • W razie potrzeby przeróbki lub całkowicie przepisz zawartość tekstu dokumentu, aby w oczach czytelnika potwierdziła skuteczność biznesplanu. Jest to szczególnie ważne, gdy tworzony jest plan biznesowy prezentacji.
  • Przeczytaj ponownie dokument na głos. Pozwoli to zobaczyć wszelkie sugestie, które nie są zbyt dobrze związane ze sobą, a błędy gramatyczne niezauważone wcześniej.
  • Wydrukuj kopię planu biznesowego i pozwól mi przeczytać dokumentu zaufaną osobę lub kolegę, aby ujawnia inne możliwe błędy i podała opinię o wyniku pracy. Można również podpisać umowę w sprawie umowy o nie ujawnianiu z tej osoby do ochrony idei Twojej firmy.
  • Obraz tytułowy napisz plan biznesowy dla małego biznesu krok 14
    3. Przygotuj arkusz tytułowy. Strona tytułowa pozwala natychmiast zidentyfikować dokument, daje estetycznie urządzone i profesjonalne. Pomaga także wydać dokument.
  • Strona tytułowa powinna zawierać: słowa "PLAN BIZNESOWY" W centrum śmiałego, nazwa firmy, jego logo i dane kontaktowe. Kluczową rolą w projektowaniu tytułowego liścia jest rozgrywana prostotą.
  • Rada

    • Oprócz tego artykułu, przydatne będzie zapoznanie się z zaleceniami do przygotowania biznesplanu z Forbes.
    • W celu wsparcia małych przedsiębiorstw, władze lokalne są okresowo ułożone w regiony specjalne wydarzenia, przeznaczone do zapoznania się z osobami z osobliwością organizacji i utrzymania ich działalności. Aby nie przegapić ważnych wydarzeń, spróbuj podążać za wiadomością Wstążkę Administracji Osady lub Regionu.
    Podobne publikacje