Jak zrobić elementarny plan biznesowy

2. Skonsultuj się z partnerami biznesowymi. Jeśli planujesz stworzyć osobisty biznes, ten krok jest dla Ciebie opcjonalny. Ale jeśli planujesz otworzyć wspólną działalność, partnerzy powinni również przyczynić się i uczestniczyć w przygotowaniu dopuszczalnego biznesplanu, w którym interesy wszystkich stron zostaną uwzględnione.

3. Dowiedz się, jaka jest wyjątkowość pomysłu biznesowego. Ponieważ po prostu nie istnieje dwa identyczne we wszystkich przedsiębiorstwach, nie może być dwóch identycznych planów biznesowych. Zrozumieć, jaka jest wyjątkowość Twojej firmy, począwszy od towarów lub usług, które oferowałeś, a kończąc z nabywcami docelowymi i konkretnym podejściem marketingowym. Pomoże to Twojej firmie wyróżniać się na tle innych przedsiębiorstw, jest bardziej atrakcyjny dla konsumentów i (chcę wierzyć) stać się bardziej opłacalne dla reszty na dłuższą metę.

cztery. Zrozumieć cechy biznesu, dla którego przygotowujesz plan biznesowy. Rozpoczynasz nową firmę lub planujesz się rozwijać? W większości podejścia do przygotowania biznesplanu w obu przypadkach są takie same, ale mogą obejmować kilka krytycznych różnic. Dzięki istniejącemu interesowi masz już ogólne zrozumienie rynku sprzedaży, sprzedaży, strategii marketingowych i tak dalej. W tym przypadku plan biznesowy można wzmocnić, potwierdzając statystyki pomysłów. Ale jeśli chodzi o nowe przedsiębiorstwo, twoje argumenty mogą być bardziej teoretyczne.

pięć. Wybierz odpowiedni format planu biznesowego. Łatwiejszy i podstawowy biznes plan, tym mniej wolumetryczny tekst będziesz musiał przygotować się do części opisowej. Zamiast długich i szczegółowych akapitów, spróbuj użyć listy kluczowych z listą momentów. W niektórych przypadkach plan biznesowy może być ograniczony tylko do 1-4 stron, podczas gdy bardzo szczegółowy dokument może przekroczyć objętość i 50 arkuszy. Niemniej jednak krótszy plan biznesowy, wyraźniejszy on wyraża samą istotę biznesu. Ponadto w tym przypadku tekst jest częściej wykonywany przez prostego języka, co czyni go zrozumiałym nawet dla nieprofesjonalistów. Obecnie można znaleźć szeroką gamę szablonów szkoleniowych biznesplanów.

6. Zdecyduj, na jakiej publiczności jest przeznaczony. Plan biznesowy może być przeznaczony dla różnych interesariuszy. Często jest przygotowywany dla inwestorów lub banków, którzy muszą szybko docenić istotę biznesu i planować osiągnięcie sukcesu. Obecność biznesplanu wykazuje Państwa celowe podejście do rozważenia kluczowych kwestii, w tym marketingu i aspektów finansowych działań, które wpływają na zdolność spółki do spłaty pożyczki pod warunkiem lub wprowadzenie udziału inwestora w opłacalnym przedsiębiorstwie.

2. Przygotuj opis swojej firmy i produkt, który produkuje lub serwis. Opisując firmę, określa formę organizacyjną i prawną przedsiębiorstwa (IP, LLC itd.), Jak dawno działa, gdzie obecnie osiągnięcia firmy. Opisz swoje produkty lub usługi. Wyjaśnij, czym jest ich wyjątkowość i dlaczego konsumenci potrzebują w nich?

3. Wyobraź sobie własną analizę rynku i plan marketingowy. Tutaj należy opisać branżę lub rynek, do którego wyjdziesz, i ujawniasz plany zdobycia nabywców z naszymi towarami i usługami, które oferujesz. Jak duży jest twój rynek pod względem potencjalnych konsumentów i potencjalnej sprzedaży? Powinieneś przedstawić dobre argumenty na rzecz tego, jak przydatne dodatek do nowego produktu lub usługi dla istniejącego rynku, satysfakcjonującego, ale nie zadowolony z potrzeb klientów. Opisz docelowych konsumentów, w tym dane demograficzne na nich i ich władzę nabywczą pod względem zakupu towarów i usług. Dołącz tutaj informacje o konkurentach, zarówno bezpośrednim, jak i pośrednie. Wyjaśnij proces cenowy na swoich towarach i usługach, sposobów zdobycia nabywców, rozszerzając liczbę świadczonych usług i dalszych działalności Promocja.

cztery. Rozważyć nieprzewidziane okoliczności. Pomimo faktu, że plan biznesowy powinien ujawnić pozytywne spojrzenie na potencjalny sukces Twojej firmy, dobre planowanie powinno również uwzględniać możliwe trudności i awarie. Pomyśl o tym, jak zareagujesz, na przykład, na takich problemach jako spadek liczby kupujących lub rozwiązać umowę z kluczowym dostawcą. Spójrz, czy istnieją takie elementy w swoim biznesie, które mogą nie działać, jakie komponenty i jak działasz w nieprzewidzianych okolicznościach?

pięć. Podaj informacje o kluczowych kierownictwach swojej firmy. Dobry plan biznesowy opisuje nie tylko interesy z jego towarami i usługami, ale także ludzie, którzy będą wdrażać i zarządzają interesami. Opisz kluczowych urzędników i roli, jaką grają dla Twojej firmy, wymieniają swoje wcześniejsze osiągnięcia i zgodność ich edukacji i doświadczenia z zadaniami. W aplikacji do planu biznesowego można nawet zawierać podsumowanie tych pracowników. Ale jeśli zamierzasz osobiście poradzić sobie z firmą, wpisz swoją pozycję i odpowiednie doświadczenie, które przygotowały Cię do wdrożenia obecnej pomysłu biznesowego.

6. Opisz finansową stronę pomysłu biznesowego. Obraz finansowy powinien odzwierciedlać kilka elementów. Oto opis ekonomicznej wykonalności Twojej firmy poprzez prognozy finansowe (domniemane przychody, wydatki, zyski), a także źródła finansowania lub strategii inwestycyjnych. Informacje finansowe planu biznesowego nie są zobowiązane do niezwykle szczegółowego, ale powinno być dobrym wskaźnikiem potencjalnego samopoczucia Twojej firmy.

7. Uwzględnij dodatkowe materiały potwierdzające w biznesowym planie. W zależności od konkretnego biznesu i stopnia szczegółowości Twojego biznesplanu, niektóre dodatkowe materiały na poparcie Twoich planów można uwzględnić w tym dokumencie. Mogą one być deklaracje podatkowe, bilanse, raporty o przepływy pieniężne, umowy, listy gwarancyjne, podsumowanie lub informacje na temat edukacji kluczowych personelu przywództwa i tak dalej.

osiem. Przygotuj notatkę wyjaśniającą. Ta część jest pisana ostatnia i zawiera nie więcej niż dwie strony. Jeśli stanowiłeś bardzo mały plan biznesowy, nota wyjaśniająca może być ograniczona do jednego akapitu wprowadzającego do dokumentu. Uwaga wyjaśniająca jest zasadniczo wspólnym przeglądem Twojej firmy, jego wyjątkowości na rynku, krótki opis wdrożonych sprzedanych towarów i usług. Musi również obejmować prognozy finansowe dla oczekiwanych przychodów, wydatków i zysków na najbliższe pięć lat. Jeśli szukasz źródeł finansowania, powinno być również krótko wspomniane w notatce wyjaśniającej, a także określić konkretne ilości potrzebne i sposobu ich użycia.

dziewięć. Zbierz informacje razem. Każda z sekcji planu biznesowego będzie małym esejem. Jednak razem odzwierciedlą pełnoprawny obraz swojej firmy. Aby sprawić, by działalność gospodarcza wyglądała profesjonalnie, zebrać wszystkie jego części do jednego dokumentu za pomocą jednolitych formatowania, nagłówkach poszczególnych sekcji i treści wskazujących strony. Przeczytaj ponownie tekst kilka razy i sprawdź go na błędach pisowni, gramatycznych i interpunkcyjnych. W dokumencie nie powinno być błędów, ponieważ będą mówić o złych szkoleniach i organizacji.

10. Nie spiesz się. Jeśli jesteś na etapie przygotowania planu biznesowego, prawdopodobnie nie będziesz czekać, aby promować idealną ideę. Niemniej jednak w tym okresie nie powinieneś się spieszyć i musisz dokładnie pomyśleć o możliwościach Twojej firmy. Przygotowany plan jest w stanie zidentyfikować prawdopodobne problemy przed uruchomieniem idei, abyś mógł ich uniknąć. Ponadto plan biznesowy posłuży Ci rodzaj mapy drogowej, która koncentruje twoje wysiłki we właściwym kierunku i nie puści się z kursu. Wystarczający ilość czasu przeznaczonego na przygotowanie planu biznesowego nie zostanie wydany na próżno.

2. Ośrodek do profesjonalnych porad dotyczących przygotowania poszczególnych części biznesplanu. Przygotowanie niektórych sekcji planu biznesowego może wydawać się trudne z powodu braku wiedzy. Na przykład może to być plan finansowy lub strategia marketingowa. Skonsultuj się z ekspertem w okolicy, w której jesteś zainteresowany, aby zapewnić Ci niezbędną pomoc. Nawet jeśli przygotowujesz najprostszy plan biznesowy, musisz mieć przynajmniej pewien pomysł, jak podejść do przygotowania tych części, w których nie jesteś szczególnie pewien. Często części finansowe i marketingowe są najtrudniejsze, ale mają kluczowe znaczenie dla biznesplanu jako całości.

3. Poproś znajomego lub w stosunku do przeczytania swojego biznesplanu. To, co jest jasne, może nie być tak zrozumiała dla innych ludzi. Zapytaj przyjaciół i krewnych, aby przejrzeć swój biznes plan, aby upewnić się, że jego zrozumiała, zwięzłość, logika, informatyka i przekonanie.