Jak zostać szefem firmy
Nie można stać się głową firmy przez noc.Aby przejść aż do szczytu drabiny kariery, potrzebujesz kombinacji ciężkiej pracy, wytrwałości i dostępności cech związanych z firmą pierwszej klasy - lider. Przeczytaj następujące czynności, jakie kroki należy podjąć, aby stać się szefem firmy i co należy zrobić na szefowi firmy, aby pozostać udanym.
Kroki
Metoda 1 z 2:
Zdobądź dyplomjeden. Uzyskać edukację. Jeśli chcesz zostać przywódcą, musisz dobrze zakończyć szkołę. Idealnie, musisz zdobyć tytuł licencjata i stopień magistra. Skup się na treningu na tych przedmiotach, które będą istotne dla branży, w której maksymalnie pracujesz, ale nie zapomnij o podmiotach generalnych, aby opuścić pole dla manewru, jeśli nie wdrażasz snu o pracy bezpośrednio po Instytucie.
- Wielu menedżerów po otrzymaniu studiów licencjata od kilku lat jako zatrudniony pracownik, jazda na służbie schody, a następnie wrócić do studiów, do przejścia programu MBA i dyplomu magisterskiego. Nie musisz odkładać rozpoczęcia pracy tylko dlatego, że nadal nie masz całkowitej edukacji.
- Im większa firma, w której masz nadzieję, że kiedyś wspinasz się na szczyt, tym ważniejsze, aby studiował (i skończyłeś) szkołę, która ma charakterystyczny znak na ich imieniu. Zdarza się, że niektórzy przywódcy nawet nie kończą Instytutu, ale zgodnie z stopniem prawdopodobieństwa, więcej szans zapewni Ci prestiżową nazwę w swoim certyfikacie. Rozważmy szkołę Ivy League, ale jednocześnie nie zapomnij także o małych uczelniach humanitarnych z obserwowanymi programami biznesowymi.
2. Zapłacić dodatkowy czas na studia finanse. Nic nie pomaga szefowi firmy w uzasadnionych rozwiązaniach więcej niż silna baza wiedzy finansowej. Pomimo faktu, że możesz zdobyć wiedzę na temat finansów i ekonomii na dowolnym etapie twojego życia, najlepszą szansą na to są lata studenta. Jeśli nie jesteś świadomy rachunkowości, ekonomii ani finansów, przejdź kilka w tych obszarach - nawet jeśli uważasz, że nie jest to bardzo ważne.
3. Od samego początku połączenie. Począwszy od Instytutu, jeśli to możliwe, uczęszczaj na seminaria biznesowe i wydarzenia korporacyjne. Zastosuj instrukcje stażu w tych miejscach, w których można pokazać swoje cechy przywódcze i gotowość do pracy, nadal przesyłasz, aż otrzymasz miejsce (lub kilka). Podświetl czas na odwiedzenie organizacji charytatywnej i innych wydarzeń, które pozwolą Ci rozmawiać z innymi przyszłymi przedsiębiorcami. Ogólnie rzecz biorąc, działaj jakby już zacząłeś wspinać się po drabinie kariery, bez nawet rozpoczynania działalności zawodowej.
cztery. Złapać gwiazdę. Jak tylko otrzymasz pracę w specjalności uzyskanej w Instytucie (nawet jeśli nie ukończyłeś jeszcze studiów), traktujemy go tak, jakbyś chciał dotrzeć do własności całej firmy. Bardzo niewielu pracowników przynoszących łyk świeżego powietrza i poważnie odnoszący się do faktu, że robią silnik firmy i zespołu zespołu i upewnij się, że zauważysz. Wykonaj staranność do dodatkowych zadań i szukaj ich, gdy jest to możliwe. Jak najlepiej zrobić, aby pokazać swoim szefom, że poważnie myślisz o promocji przez profesjonalne schody..
pięć. Bądź elastyczny. Obecnie nie zdarza się to zbyt często, ale zdrowe ambicje są bardzo przydatne (w niektórych przypadkach nawet ważne) cechy są liderem biznesowym. Częścią ambicji i agresywnej promocji swojej kariery jest otwartość przy przyjmowaniu propozycji, których nie oczekujesz. Co najmniej pozostań otwarty na ofertę lub lokalizację, jeśli zapewnia twoją promocję. Jeśli skorzystasz z możliwości stania się menedżerem oddziału gdzieś w innym mieście, prawdopodobnie przeskakujesz przez innych, którzy w to wątpią.
6. Dołącz do Rady. Jeśli to możliwe, zostań członkiem Zarządu w szacowanej firmie. Daje to cenne doświadczenie, które można wykorzystać do interakcji z radą własnej firmy, gdy stajesz się liderem. Będzie to również doskonały punkt w swojej karierze, ponieważ prawie połowa wszystkich dyrektorów spółek w Stanach Zjednoczonych przed staniem się liderem, odbyła członka Rady Dyrektorów w pewnym momencie w ich karierze.
Metoda 2 z 2:
Być świetnym lideremjeden. Świadomy roli głowy. Głowa firmy niekoniecznie jest jej założycielem, a nawet właścicielem, głowa nie jest dokładnie taka sama jak przedsiębiorca. Głowa nie jest czystym księgowym ani po prostu pracownikiem biurowym, chociaż oba te cechy są obecne. Odpowiedzialność menedżera jest "prowadzić" Spółka: podejmowanie decyzji finansowych, rozwiązać przypadki nierównowagi i zapewnić, że działalność przynosi więcej zysków przez cały rok. Oznacza to, że wielki przywódca jest kombinacją generatora pomysłów (jako przedsiębiorca), gotowy do podejmowania ryzyka i pomyśleć o dużym działaniach do wszystkich osobie, energicznie podąża za kwestiami pieniężnymi i zasobami ludzkimi, zawsze gotowy do Deluj w szczegóły, aż wszystko stanie się idealne ..
2. Polegać na doświadczeniu. Większość menedżerów osiąga swoją pozycję po wielu latach - czasami dziesięciolecia - praca w tej branży lub nawet w tej firmie. Po osiągnięciu wierzchołków nie zapomnij o swoich korzeniach. Użyj wszystkiego, co wiesz o swojej działalności (lub obszary biznesowe), aby prowadzić go tak skutecznie: różnice między pisemnymi zasadami a praktycznymi "zasadami podstawowymi" to połączenia, które mogą dać ci pomysł miejsc, w których nie masz już blisko więzi - postawa i opinia pracowników, którzy są na niższym poziomie hierarchicznym o firmie .
3. Prowadzone przez jasny cel. Aby być naprawdę świetnym liderem, musisz kontrolować swoją firmę, tworząc środowisko pracy, aby mieć wyraźną kulturę i materialną kulturę. Innymi słowy, Wielki Lider tworzy uczucie wśród swoich pracowników, że są częścią czegoś naprawdę wyjątkowego, coś coraz bardziej znaczącego niż jakakolwiek część oddzielnie. Twoje nastawienie i działania wobec twojego personelu będą bardzo wyraźnie ustanowić rytm pracy na każdym poziomie firmy .
cztery. Wyraźnie określają twoje myśli. Jako kierownik firmy zarządzasz wszystkimi działaniami. Chociaż delegować wiele codziennych zadań do podwładnych, musisz przestrzegać widoku widoku oczu firmy, ponieważ oddycha i zmieniają się stale. Mając to na uwadze, użyj tego, co widzisz i wiesz, zgłaszaj plany i wyjaśnij swoje decyzje swoich pracowników wyraźnie, jasno i otwarcie. Jeśli znają twoją wizję rozwoju firmy, będą znacznie łatwiej pomóc w realizacji tych planów.
pięć. pozostać w kontakcie. Nigdy nie rezygnuj z iluzji, że głowa żyje i działa w wiewie z kości słoniowej, podczas gdy reszta firmy jest poniżej, kierując się przez zdalne instrukcje. Skuteczny nadzorca jest zawsze grubością zdarzeń: odwiedzając każdy dział, pomagając radzić sobie z jakimkolwiek zadaniem, jeśli lub jest dość kwalifikowany do pomocy, rozmawiania z pracownikami i słuchając ich sugestii. Część twojego czasu będzie naturalnie związana z obiecującym planowaniem i opracowaniem wspólnej wizji, część aostalna twojego czasu musi być przeprowadzona w epicentrum wydarzeń.
6. Wdrożyć strategię do życia. Przede wszystkim, gdy tylko zostaniesz liderem, przyszłość firmy będzie zależała od twoich działań. Musisz być w stanie myśleć o sześciu ruchach do przodu, widząc to na następnym kącie i przewidzieć, co wydarzy się w przyszłości. Bądź na bieżąco z trendami i zawsze myśl o miejscu Twojej firmy w ogólnym świecie. Jak możesz zostać królem tego branży? Jeśli nie jesteś królem, jak możesz przebić się? Jeśli te pytania są na szefie swojej działalności - strategia, będziesz najbardziej wydajnym liderem