Jak napisać plan marketingowy (z ilustracjami)

Plan marketingowy Spółki jest planem odzwierciedlającym pełną strategię marketingową na nadchodzący rok. Jest to koniecznie wskazane, dla których umieściłeś swoje produkty, w jaki sposób sprzedasz swoją docelową kategorię kupujących, jakie techniki zostaną wykorzystane do przyciągnięcia nowych klientów i zwiększenia sprzedaży. Celem wprowadzenia planu marketingowego jest opisanie sposobów promowania swoich produktów i usług na rynku docelowym.

Kroki

Część 1 z 4:

Prowadzenie analizy sytuowanej

jeden. Rozważ cel działalności swojej firmy. Celem analizy sytuacyjnej jest zrozumienie obecnej sytuacji marketingowej, w której znajduje się Twoja firma. Rozbiórki z tego zrozumienia można rozważyć i wdrażać niezbędne zmiany w biznesie. Zacznij od uzyskiwania dostępu do misji i celów firmy (jeśli Twoja firma jeszcze ich nie ma, muszą być najpierw wymagane) i sprawdzają, czy masz obecny plan marketingowy, aby osiągnąć te cele.

Na przykład Twoja firma wykonuje śnieżni i inne jednoczesne zimowe rodzaje pracy. Uznajesz sobie cel, aby zwiększyć przychody o 10% ze względu na zawarcie nowych kontraktów. Czy masz plan marketingowy, który opisuje, w jaki sposób można przyciągnąć dodatkowe umowy? Jeśli plan istnieje, czy jest skuteczny?

Obraz zatytułowany Utwórz plan marketingowy Krok 2

2. Poznaj swoje aktualne zalety marketingowe i wady. Obecnie Twoja firma jest atrakcyjna dla klientów? Co są atrakcyjne dla klientów firmy? Prawdopodobnie jest to twoje mocne strony, aby przyciągnąć nabywców. Znając twoje mocne strony daje ważną przewagę marketingową.

Wybierz wyraźne, niepodważalne zalety i mocne strony Twojej firmy, które lubią swoim klientom. Odnoszą się do wewnętrznych cech firmy i określają poziom zadowolenia klientów.

Potencjalne korzyści mogą być: tanie, doskonała obsługa, życzliwość w odniesieniu do klientów lub prędkości obsługi.

Zrozumieć, co wyróżnia Cię od konkurentów. Różnice mogą być związane z mocnymi stronami lub składały się dokładnie w sposób prowadzenia Twojego biznesu. Ale jeśli chcesz, aby klienciowi wolali cię, a nie konkurencjom, wtedy musisz zrozumieć z góry, dlaczego Muszą to zrobić.

Należy również poznać potencjalne słabości i wady swojej firmy, ponieważ jest również znaczący dla klientów jego wewnętrzne cechy. Kiedy zdecydujesz się na słabe partie, powinieneś zacząć działać w kierunku ich korekty. Jeśli nie zostanie to zrobione, twoje słabości mogą dać konkurencjom zauważalne korzyści przed tobą.

Obraz zatytułowany Utwórz plan marketingowy Krok 3

3. Sprawdź rynek docelowy. Bardzo ważne jest, aby dokładnie wiedzieć, jakie produkty mają kierować strategię marketingową do grupy docelowej. Znając rynek docelowy i jego potrzeby, zrozumiesz, gdzie i jak reklamować swoje towary. Jeśli nie masz wyraźnej idei rynku docelowego, nie będziesz w stanie zbudować skutecznego systemu dostosowywania towarów i usług do potrzeb klienta.

Wydaj badania demograficzne. Przydatne będzie wiedzieć wiek, podłogę, miejsce zamieszkania, a nawet średni poziom dochodów klientów. Musisz także zrozumieć psychologię wyboru klientów. Na przykład, jeśli Twoja firma jest zbierana przez śnieg, a jego klienci są dużymi firmami, dowiedz się, która część części sprzątania śniegu jest najważniejsza?

Używaj oficjalnych danych statystycznych na rynku i branży. Możesz zapoznać się z takimi Wskaźniki ekonomiczne, jako indeksy i koszty cen, a także Statystyka Zatrudnienie W kraju, regionie i mieście.

Jeśli budżet Twojej firmy pozwala zamówić od specjalistycznych zinstytucjonalizowanych badań i analizy rynku, a także analizę aktualnych trendów w Twojej branży.

Ponadto musisz zbadać konkurenta. Jedynym sposobem zaproponowania klientów jest tego, czego konkurenci nie mogą zaoferować - wiedzieć dokładnie, co jesteś atrakcyjni konkurenci. Czy oferują bardziej korzystne ceny? Czy mają wskaźniki obrotów? Jeśli tak, jak to osiągają?Czy czasami wycinają narożniki i idą najprostszy sposób podczas przygotowywania swojego biznesplanu? Zrozumiałem mocne strony i słabości konkurentów, możesz utorować najlepszy sposób na sukces dla Twojej firmy.

Rada specjalisty

Emily Hickey, MS

Założyciel Głównych DetecticeMemi Hikki - Założycielem Głównego Detektyw, Agencje promocyjne w mediach społecznościowych, co pomaga wielu największych światowych detaliści i startupom reklamować się na Facebooku i Instagramie. Działa specjalista od ponad 20 lat. Otrzymał zasięg mistrza w Stanford High School of Business w 2006 roku.

Emily Hickey, MS
Główny założyciel detektywa

Spróbuj wyobrazić sobie indywidualnych klientów. Emily Hikki, założyciel Agencji w promocji w mediach społecznościowych, mówi: "Spróbuj myśleć o określonych ludziach, którzy mogą być klientami konkretną marką lub użytkownikami pewnego produktu. Możesz użyć mediów społecznościowych, aby uzyskać pomysł, kim te ludzie, a także przeglądać strony internetowe konkurentów i opinii klientów. Kiedy uda ci się poddać kilku konkretnych ludzi, będzie to Twój rynek docelowy ".

Obraz zatytułowany Utwórz plan marketingowy Krok 4

cztery. Zbieraj informacje o możliwościach zewnętrznych i zagrożeń dla Twojej firmy. Będą one zewnętrznymi cechami firmy, w zależności od konkurencji, oscylacji czynników rynkowych, a także od klientów i kupujących. Celem jest zidentyfikowanie różnych czynników, które mogą wpływać na działalność. Następnie pozwoli Ci odpowiednio dostosować plan marketingowy.

Zacznij od analizy trendów rynkowych, takich jak zmiany w pragnień i potrzebach kupujących, ich oczekiwania z takich firm jak twój.

Zwróć uwagę na trendy w sektorze finansowym, na przykład, aby zwiększyć wniosek Wirtualne środki płatności lub na bieżących wskaźnikachinflacja.

Jeśli masz działalność snowplow i umieścić swoje usługi dla organizacji państwowych, powinieneś pamiętać, że ograniczone fundusze budżetowe takie organizacje sprawiają, że są bardziej wybredne do ceny. W takiej sytuacji strategia rozwoju biznesu i jego plan marketingowy powinny skoncentrować się na tym, jak zapewnić najlepszą kombinację minimalnej ceny i dobrej jakości usług.

Część 2 z 4:

Przegląd wytrzymałości i słabości Twojej firmy

jeden. Oddziel kwestionariuszy klientów pocztą. Jeśli masz imponującą bazę regularnych klientów, pomyśl o ankiecie wśród nich. Możesz więc dowiedzieć się od klientów mocne strony i słabości Twojej firmy. W rezultacie przygotowany plan marketingowy będzie polegać na mocnych stronach Twojej firmy (jak będziesz wiedział, jak to jest jak klienci). Ponadto możesz podjąć wysiłki na rzecz skorygowania tych momentów aktywności, które są słabymi stronami firmy.

Wysłane kwestionariusze muszą być krótkie i proste. Klienci mogą być zainteresowani przekazaniem ankiety, ale nie będą chcieli spędzać dużo czasu i wysiłku na niego. Spróbuj sprawić, aby Twoja ankieta zajmie około połowy strony A4. Jeśli potrzebujesz bardziej imponującej ankiety, w żadnym wypadku nie powinien przekraczać dwóch stron (jest to limit absolutny).
Staraj się, aby pytania kwestionariusza przyjęły krótkie niezależne odpowiedzi klienta i nie wymagały wyboru opcji z proponowanej listy odpowiedzi. Oczywiście, jeśli chcesz uwzględnić kilka pytań wielu wyboru w kwestionariuszu, ale większość pytań powinna pozostać otwarta, jak wymieniono poniżej. Co lubisz w naszym produkcie / usługę? Co najmniej lubisz? Jakie ulepszenia chciałbyś zobaczyć? Możesz także poprosić klientów, niezależnie od tego, czy są gotowi polecić swoją firmę każdemu i dlaczego. Jednocześnie z kolekcją informacji o mocnych i słabościach firmy można ocenić poziom satysfakcji klienta.
Włącz literę z kwestionariuszą płatną kopertę ze swoim adresem. Nie zmuszaj klientów o więcej wysiłków i kosztów. Przejście ankiety powinno być najprostszym zadaniem dla nich.
Jeśli zdecydujesz się spędzić ankietę pocztą, nie zapomnij rozważyć w budżecie koszt drukowania arkuszy wyborczych i wysyłki.

Obraz zatytułowany Utwórz plan marketingowy Krok 6

2. Wydaj ankietę e-mail. Podobny rodzaj ankiety jest odpowiedni, jeśli masz informacje o adresach e-mail klientów, którzy zebrali w danych kontaktowych dla miesięcznej wysyłki w Twojej firmie. W ankiecie e-mail możesz zadać te same pytania, które umieściłbyś w kwestionariuszach drukowanych. Jednak podczas prowadzenia sondażu przez e-mail, ryzyko jest ryzyko, że twoje litery spadną do folderu spamu. Nigdy nie rozpoznasz, którą część listów wysłanych przez Ciebie była naprawdę otrzymana, ponieważ nie gwarantuje, że klienci, którzy otrzymali list, które chcą przekazać ankietę.

Obraz zatytułowany Utwórz plan marketingowy Krok 7

3. Zorganizuj ankietę telefoniczną. W niektórych przypadkach badania telefoniczne odnoszą się do delikatnego tematu, jak wielu ludzi zirytowali, gdy nieznane osoby z niezrozumiałymi celem dzwonią. Niemniej jednak, jeśli Twoja firma jest zbudowana na bliskim komunikacie osobistym z klientami, nie ma nic strasznego w głosowaniu. Możesz zadać większość tych samych pytań, które obejmowałyby w pisemnym badaniu: o mocnych stronach i słabości spółki, o prawdopodobieństwach zaleceń Twojej firmy innym.

Wadą ankietów telefonicznych (oprócz możliwego podrażnienia klienta z Twojego połączenia) jest brak zapisu zapisanego w formie pisemnej, którą otrzymujesz podczas wypełniania zadrukowanych lub elektronicznych kwestionariuszy. Dlatego w przypadku prowadzenia badań telefonicznych może potrzebować osoby z dużą prędkością umiejętności drukowania lub pisania, który będzie następnie stołem podsumowującym lub katalogiem opinii klientów.

Obraz zatytułowany Utwórz plan marketingowy Krok 8

cztery. Wydaj indywidualne ankiety klientów. Nie powinny być rozległe. Możesz po prostu zapytać o powiązane pytania, gdy zadzwonisz do klienta w przypadku przetwarzania jego zamówienia lub kiedy mu pomoże. Niemniej jednak najlepszym sposobem na przeprowadzenie badania jest bezpośrednią komunikacją osobistą z klientem, w którym na pewno dowiesz się, jakie ulepszenia brakuje Twojej firmie.

Podobnie jak do ankiety telefonicznej, z osobistym ankietą będziesz także nagrywać odpowiedzi klientów i ich recenzje. Z tej osobistej ankiety nie staje się nieskuteczne ani niemożliwe. Po prostu musisz przemyśleć wszystkie niuanse, jeśli zdecydujesz się dokładnie iść w ten sposób.

Część 3 z 4:

Wybór pomysłów na plan marketingowy

jeden. Zbieraj wszystkie dostępne informacje do Twojej dyspozycji. Przejrzyj wyniki wszystkich wydanych i zdecyduj, jak rozszerzysz swoją firmę. Porównaj swoje pomysły z aktualnymi rzeczywistościami i przeszkodami, w tym aktualne i przewidywane trendy rynkowe, oczekiwane koszty, które mogą powstać w najbliższej przyszłości, najbardziej udanych regionów i kategoriach demograficznych, a także konkurenci działających w tych samych regionach lub pracujących z tym samym Grupy demograficzne.

Obraz zatytułowany Utwórz plan marketingowy Krok 10

2. Przypisać osoby odpowiedzialne. Przygotowując plan marketingowy, będziesz musiał wyznaczyć osoby odpowiedzialne za określone aspekty promocji Twojej firmy na rynku. Pomyśl o tym, co pracownicy będą mogli spełnić określone funkcje polityki marketingowej i określają swoje obowiązki. Musisz także rozważyć system oceny sukcesu tych oficjalnych obowiązków.

Obraz zatytułowany Utwórz plan marketingowy Krok 11

3. Ogłaszaj cele marketingowe. Co chcesz osiągnąć za pomocą planu marketingowego? Widzisz ostateczny cel rozbudowy bazy klientów, informując istniejących klientów o nowych usługach i wysokiej jakości ulepszeń, rozwoju innych regionów lub grup demograficznych lub coś zupełnie innego? To twoje cele będą podstawą do przygotowywania planu.

Cele marketingowe nie powinny sprzeczać podstawowych celów Twojej firmy.

Umieszczenie celów marketingowych, powinieneś pamiętać, że powinny być materialne i mierzalne. W takim przypadku trudno będzie interpretować wyniki ich wdrożenia, a nie będziesz w stanie zrozumieć, które strategie i podejścia były skuteczne.

Zastosowanie jako wskaźniki odniesienia, takie jak wzrost przychodów, zwiększyć sprzedaż / produkcję w naturze, wzrost świadomości społecznej Twojej firmy, zwiększając liczbę nowych klientów.

Na przykład celem może być zwiększenie liczby zawartych umów o 10% lub w podwyższeniu wielkości informacji o Twojej firmie w sieciach społecznościowych.

Obraz zatytułowany Utwórz plan marketingowy Krok 12

cztery. Określ sposoby osiągnięcia celów. Strategiczny plan działania powinien dotykać wszystkich trzech kategorii klientów: zimna kategoria (ci, którzy nie wiedzą o tobie, do których konieczne jest dotarcie za pomocą reklamy i bezpośredniej promocji towarów), ciepłą kategorię (tych, którzy są już zaznajomieni z Twoją firmą lub, w skrajnym, widziałem swoją reklamę lub uczestniczył w promocjach marketingowych) i gorącej kategorii (zainteresowani klientami, którzy dobrze znają Twoją firmę i są gotowi do kontynuowania pracy z tym). Będziesz musiał wymyślić pomysły na temat sposobu obejmowania wszystkich kategorii istniejących i potencjalnych klientów, które będą zależały od stosowanej strategii marketingowej.

Na przykład, aby świadomy zimnej kategorii potencjalnych klientów, możesz korzystać z sieci społecznościowych, reklamy radiowej, targów reklamowych lub ulotek. Z potencjalnymi klientami, którzy już okazali się zainteresowani wcześniej, a nawet zajmowali się tobą, specjalnie wyszkoleni ludzie mogą pracować w celu przekonania ich na podstawie informacji otrzymanych podczas badań marketingowych, że produkty lub usługi Twojej firmy będą służyć jako najlepsze rozwiązania ich problemów.

Obraz zatytułowany Utwórz plan marketingowy Krok 13

pięć. Rozwijaj strategie marketingowe do osiągnięcia celów. Kiedy wyraźnie definiujesz bramki marketingowe i perspektywy, musisz rozważyć konkretne działania, aby je osiągnąć. Istnieje wiele różnych rodzajów strategii marketingowych, ale najczęstsze z nich są wymienione poniżej.

Wydarzenia korporacyjne lub specjalne wydarzenia zorganizowane bezpośrednio w sklepach są doskonałym sposobem na przyciągnięcie klientów. Wydarzenie można zorganizować w formie bankietowej, aktywności społecznej lub czegoś innego, co będzie miał dobre wrażenie na klientach, motywuje i palenia personelu lub rozszerzy krąg potencjalnych klientów.

Społeczne sposoby promowania prawie zawsze odnoszące sukcesy. Wynika to z faktu, że promują Twoją firmę w tym samym czasie, powodując podziw dla swoich towarów i usług.Na przykład, możesz zorganizować bezpośrednio w sklepie lub w sieciach społecznościowych, jakiś konkurencja z małą promocją dla manifestacji uwagi na Twoją firmę lub za subskrypcję Twojej grupy w sieciach społecznościowych.

Pomyśl o zapłaceniu za krótkoterminowe otwarte wsparcie swojej firmy ze szanowanej osoby lub grupy osób, które są już cieszone przez swoje produkty i usługi. Taki rodzaj wsparcia może być w pełni wyposażony w sieci społecznościowe. Ten rodzaj działania zniszczy nie każdy budżet, ponieważ koszty tego mogą być dość wysokie. Niemniej jednak w wielu przypadkach ten krok jest bardzo skuteczny.

Nie zaniedbuj wartości inteligentnych i ekscytujących reklam. Wysokiej jakości wybór twarzy i głosowanie na kampanii reklamowej zapewni niezwykle skuteczne wyniki.

Obraz zatytułowany Utwórz plan marketingowy Krok 14

6. Pomyśl o roli, że sieci społecznościowe mogą grać dla Ciebie. Różne sieci społecznościowe mogą być niezwykle skutecznym i niedrogim narzędziem reklamy Twojej firmy, więc powinny być włączone jako oddzielny komponent planu marketingowego. Sieci społecznościowe mogą być przydatne do reklamowania ofert specjalnych, rabatów, promocji towarów i komunikacji z docelową publicznością.

Aktywność w sieciach społecznościowych pozwoli Ci lepiej zrozumieć, co Twoi klienci trzymają umysł. Pomyśl o utworzeniu bloga lub rozpowszechniać linki do informacji o możliwych problemach klientów i sposobu, w jaki Twoja firma może je rozwiązać.

Otwarte tematy do dyskusji, wsparcie online i ankiety mogą być doskonałym sposobami przyciągnięcia klientów jednoczesnych studiów ich preferencji i wzmocnienie swojej marki na liście ich ostatecznego wyboru.

Obraz zatytułowany Utwórz plan marketingowy Krok 15

7. Zatwierdzić budżet. Możesz mieć ambitne pomysły na promowanie biznesu i rozszerzyć bazę klientów, ale z ograniczonym budżetem może być konieczne ponowne zrewidowanie strategii. Budżet musi być realistyczny i odzwierciedlający zarówno aktualny stan firmy, jak i jego potencjalny wzrost w przyszłości.

Raczej do Twojej dyspozycji finanse. Realistyczny budżet polega na tym, że powinno odzwierciedlać te narzędzia, na które możesz sobie pozwolić na wydatki. Nie napełnij budżetu w nadziei, że twój plan marketingowy doprowadzi do znacznego przepływu wpływów gotówkowych w przyszłości. W końcu w przypadku jego porażki może być tak, że będziesz odpadować produkty na próżno.

Zacznij od małych, rozpowszechnionych środków przeznaczonych na marketing i kontynuować. Skontaktuj się z czasem na metody reklamowe, które, jak wiesz, mają największą wydajność przyciągania nowych klientów.

Nie bój się odbiegać od planu. Jeśli sprawy z reklamą pewnego rodzaju idzie nie tak, jak chciałbym (na przykład reklamy gazety nie dotrą do grupy docelowej), spróbuj redystrybunąć czas i środki na pozostały bardziej efektywny rodzaj reklamy.

Część 4 z 4:

Przygotowanie planu marketingowego

jeden. Zacznij od noty wyjaśniającej. Ta część planu marketingowego powinna zawierać podstawowe informacje o swoich produktach lub usługach, a także krótko opisz całkowitą zawartość całego dokumentu w jednym lub dwóch akapitach tekstowych. Przygotowanie priorytetu Uwaga wyjaśniające pozwoli Ci następnie rozszerzyć i opisać bardziej szczegółowo poszczególnych momentów w głównym tekście dokumentu.

Dowiedz się, że przygotowany plan marketingowy jest niezwykle korzystny, aby poznać zarówno bezpośrednich pracowników swojej firmy, jak i swoich konsultantów.

Obraz tytułowy Utwórz plan marketingowy Krok 17

2. Opisz rynek docelowy. Druga część planu marketingowego odnosi się do wyników badań przeprowadzonych i opisujących rynek docelowy. Tekst nie powinien być zapisywany w złożonym języku, instrukcje dotyczące prostych kluczowych przepisów będą wystarczające. Możesz zacząć od opisu wskaźników demograficznych rynku (w tym wiek, płeć, miejsce zamieszkania oraz zakres działań klientów, w stosownych przypadkach), a następnie przejść do instrukcji głównych preferencji klientów pod względem twoich produktów lub usługi.

Obraz zatytułowany Utwórz plan marketingowy Krok 18

3. LIST COLES. Ta sekcja nie powinna trwać więcej niż jednej strony tekstu. Musi być wskazany przez bramki marketingowe Spółki na nadchodzący rok. Pamiętaj, że celem, które przedstawiłeś, musi spełnić pięć cech: być konkretnym, mierzalnym, osiągalnym, realistycznym i terminowym.

Na przykład rozsądny cel może brzmieć następująco: "Rosnące do końca 2017 r., Całkowite przychody otrzymane z firm sektora publicznego, o 10%".

Obraz zatytułowany Utwórz plan marketingowy Krok 19

cztery. Opisz strategię marketingową. Ta sekcja powinna zawierać informacje na temat wdrażania planu marketingowego, czyli opis wspólnej strategii marketingowej. Znaczeniem jest skoncentrować się tutaj na wyjątkowej ofercie handlowej (ITP) Twojej firmy, która jest główną przewagą konkurencyjną firmy. Łatwiej będzie przygotować część tekstową tej sekcji po nominacji i planowaniu podstawowych pomysłów strategicznych. Pamiętaj, że strategia powinna pomóc Ci sprzedać swój ITP..

Sekcja powinna zawierać informacje na temat metod kontaktów z klientami (poprzez wystawy handlowe, reklama w radiu, połączenia telefoniczne, reklama sieciowa) i ujawniają ogólne podejście do stymulowania osób do zakupu. Wszystko to musi być zbudowane wokół potrzeb klienta i jak Twój UTP może ich zaspokoić.

Najwyższe znaczenie w tej sekcji nabywa maksymalną możliwą specyficzną.

Obraz zatytułowany Utwórz plan marketingowy Krok 20

pięć. Określ budżet. W tej części planu marketingowego należy określić całkowitą ilość środków, które należy wydać na promowanie towarów, a także konkretnych celów tej kwoty. Uzasadnione jest podzielenie wszystkich nadchodzących kosztów w kategorii i przynieść koszty kosztów dla każdego kierunku wydatków.

Na przykład, 500 tysięcy rubli musi zostać wydane na uczestnictwo w wystawach handlowych, 500 tysięcy - na reklamie radiowej, 20 tysięcy ulotek, 100 tysięcy - na nowe sposoby promocji, 200 tysięcy - aby zoptymalizować stronę internetową firmy.

Obraz zatytułowany Utwórz plan marketingowy Krok 21

6. Odśwież plan marketingowy co roku (nie mniej często). Nie uważaj, że plan marketingowy będzie nadal działać bez regulacji. W większości przypadków marketerzy zalecają rewizję planów marketingowych przynajmniej raz w roku. Umożliwia to zrozumienie, jakie cele zostały już osiągnięte, które (na podstawie bieżących danych) będą nadal przyczyniać się do dalszego wzrostu i które elementy planu marketingowego wymagają zmian.

Dzięki rocznej rewizji planu marketingowego jest obiektywne. Jeśli coś nie działa lub ktoś z osób odpowiedzialnych nie działa w najlepszym interesie Spółki, możesz otwierać się z personelami dostępnymi problemami i niezarządzeniem obowiązków służbowych. Jeśli sprawy idzie bardzo źle, możesz przygotować zupełnie inny plan marketingowy. Jest w takiej sytuacji, że warto zatrudnić konsultant trzecich do oceny zalet i wad starego planu marketingowego i jego restrukturyzacji we właściwym kierunku.

Rada

Nie zapomnij uwzględnić potrzeby i ideologicznych pomysłów w planie marketingowym dla każdego wydziału Twojej firmy (a nawet pracownika, w razie potrzeby). Bardzo ważne jest również, aby plan marketingowy jest połączony i dobrze zintegrowany z planem biznesowym firmy i misją, jego obrazem publicznym i wartościami kluczowymi.
Uwzględnij w planie marketingowym dowolne tabele, grafika i tym podobne, które musiałeś zrobić w procesie zbierania ważnych informacji. Ponadto plan będzie używać tabel, które wyjaśniają swoje kluczowe pozycje.

Ostrzeżenie

Rewizja planu marketingowego jest wymagana co najmniej raz w roku, aby sprawdzić sukces stosowanych strategii i remake te składniki planu, które nie powiodły się.
Wiele krytycznie ważnych czynników planu marketingowego są dynamiczne. Kiedy zmieniają je w czasie, plan marketingowy musi zostać poddany przeglądowi.