Jak zatrudnić pracowników
W Twojej firmie pojawiło się nowe puste miejsce? Wyszukiwania idealnej osoby do tej pracy są bardzo ważne, jako udane pracownicy - jest to podstawa rentowności biznesowej i silnej firmy. Do najlepszych sposobów rekrutacji pracowników obejmują reklamy do publikacji na stronach i forach, lub poszukiwanie pracowników z zawodowymi relacjami, zaleceniami i bardziej kreatywnymi podejśćami. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak znaleźć fantastycznych pracowników dla Twojej firmy, przeczytaj krok 1.
Kroki
Metoda 1 z 2:
Aktywna rekrutacjajeden. Weź pracownik pracy z Twojej firmy. Jednym z najlepszych sposobów znalezienia odpowiedniej osoby na nową pozycję jest rozważenie lojalnych pracowników, którzy już cię otaczają. Który już spędził czas potrzebny do nauki polityki firmy i zdobyć zaufanie ludzi? Zaoszczędzisz dużo czasu, jeśli nie chcesz ryzykować, zatrudniając osobę poza firmą, aby zamknąć tę pozycję. Uważnie przemyśleć o tym, z którymi pracujesz, nadaje się do tej pozycji i zachęcaj ich do ich wzięcia.
- Utwórz, przy pomocy innych przywódców Departamentu lub Administratorzy, lista najważniejszych cech, w których potrzebujesz, gdy bierzesz udany personel. Omów takie czynniki, jak dbałość o szczegóły, doświadczenie, edukację i adaptację. Twoi koledzy Menedżerowie mogą przyczynić się, informując cechy, które pracownik będzie najbardziej udany i zalecający kogoś w firmie, która mogłaby przyjechać na tę pozycję.
2. Zachęcaj do zaleceń pracowniczych. Powiedz swojej firmie pracownikom, że szukasz nowego pracownika, jest doskonałym sposobem na przyciągnięcie nowych kandydatów. Otrzymasz zalecenia od osób, które znają firmę od wewnątrz i na zewnątrz, i mogą polecić ludziom, którzy mogą zbliżyć się do tej pracy. Pracownicy nie zostaną naruszeni ich reputacji, polecając bez zastrzeżeń kandydatów, więc będziesz pewien, że otrzymasz nadzorcę, jeśli wybierzesz tę metodę zatrudniania.
3. Użyj swoich kontaktów biznesowych. Czasami nowe wakaty są lepsze do wypełnienia przez kogoś z firmy, ponieważ mogą pracować z całkowicie świeżym wyglądem. Nadal możesz używać kontaktów, aby znaleźć kandydatów na stanowisko, a nie poprosić o CV z całkowicie nieznanych ludzi. Skontaktuj się z ludźmi, z którymi pracowałeś przez wiele lat, które cię znają i rozumiesz, czego szukasz u pracownika. Zapytaj ich, czy mają założenia, kto może być dobrym kandydatem na tę pozycję.
cztery. Rób tak, że Twoja firma i wakat w tym brzmi jak najbardziej atrakcyjny. Szukaj doskonałych pracowników to jedna rzecz, ale będziesz musiał przyciągnąć najlepsze i najzdolniejsze, oferując im wiele w zamian. Oto, co możesz spróbować ogrzać swoje zainteresowanie:
pięć. Utwórz rezerwę personelu. Okresowo prowadzić wywiady i zachować informacje o kandydatach, które spełniają Twoje udane wymagania pracownicze, nawet jeśli nie masz dla niego miejsca. Daje to rezerwę dobrych kandydatów do rozważenia, gdy masz otwarty wakat.
6. Używaj serwisów społecznościowych. Zbieraj udanych pracowników za pomocą zasobów internetowych Rekrutacja sieci społecznościowych, takich jak LinkedIn lub witryny charakterystyczne dla tej branży, w której znajdują się profile osób w tej dziedzinie. Wielu wnioskodawców wykorzystuje te witryny, aby znaleźć pracę, która odpowiada ich umiejętnościom.
Metoda 2 z 2:
Pasywny rekrutacjajeden. Napisz przekonujący opis swojej firmy. Wysoko wykwalifikowani pracownicy chcą pracować w ciekawej i ekscytującej firmie. Najlepsi kandydaci przejdzie przez nudny lub słabo pisany opis pracy. Twój opis pracy powinien przyciągnąć uwagę potencjalnych pracowników, zapewniając niesamowity opis misji swojej firmy, a ważną rolę tego, kim szukasz tej pozycji.
- Napisz, co Twoja firma różni się od konkurentów i co jest lepsze niż je.
- Napisz o głównym celu Twojej firmy. Zrób to tak, że brzmi to ważne, i bez różnicy chcesz uratować widok znikający zwierząt lub dokonać najlepszej pasty do zębów na rynku.
2. Przekazać tożsamość firmy. Potencjalni pracownicy będą chcieli poczuć tę pracę w Twojej firmie. Przedstawić prawdziwą "osobowość" swojej firmy, aby przyciągnąć kandydatów, którzy są dobrze dostosowane. Język i treść twojego opisu muszą dać czytelnikom pomysł tego, co chcesz przekazać.
3. Określić, że oferują wakat. Zacznij od przeniesienia nazwy i kluczowych wymagań, które mamy nadzieję na ludzi, którzy są niższe niż wymagane kwalifikacje i oszczędzają, z napływu ich podsumowania. Dołącz szczegółowe informacje, które pociąga za sobą tę pracę, w tym ogólne i specyficzne obowiązki.
cztery. Podaj instrukcje dotyczące podsumowania. Zapytaj CV i list towarzyszący, a także inne materiały, które możesz, na przykład, na przykład próbkę pisemną. Dołącz swoje dane kontaktowe i instrukcje dotyczące dostarczania materiałów. Możesz określić, jak chcesz sformatować dokumenty lub może być wysyłane pocztą elektroniczną, faksem, jako aplikację i t.RE.
pięć. Otwórz wakat na miejscu pracy i zatrudnienia. Dobrą stroną polega na tym, że publikujesz wakat w publicznie dostępnych miejscach, jest to, że będziesz pewien, że otrzymasz masę podsumowania. Wadą będzie to, co dostajesz dużo CV. W każdym razie będziesz miał dużo wznówek do przeglądania, więc umieść wakat z umysłem. Umieść reklamy na temat ukierunkowanych miejsc zatrudnienia, które są najprawdopodobniej wykwalifikowanymi ludźmi i nie umieszczają informacji o wolnych miejscach w przypadkowych miejscach, które będą postrzegane przez osoby niewykwalifikowane.
6. Spróbuj się reklamować. Duże firmy mogą reklamować się w wyspecjalizowanych czasopismach lub stronach internetowych, aby przyciągnąć kandydatów śmiały, uderzający obraz. W rzeczywistości zadania reklamowe na billboardach stają się modne wśród najbardziej konkurencyjnych firm.
7. Wybierz najlepszych kandydatów i rozpocznij proces wywiadu. Gdy liczba wznówek staje się bardzo duża, czas przychodzi, aby zatrudnić lepszą osobę do pracy. Poszukaj podsumowania kandydatów, którzy wykazują te doświadczenia, umiejętności i cechy osobiste, których szukasz, i wyłączyć rozsądną liczbę osób na wywiad. Po wywiadzie można wziąć uzasadnioną decyzję, która nadaje się do tego stanowiska.