Jak opracować strategię
Strategia jest dobrze przemyślanym planem ofensywy w celu osiągnięcia celów osobistych lub zawodowych. Sukces strategii zależy od stopnia jego szczegółów i realizmu zadania, a także od poziomu studiów każdego z kroków planu. Aby strategia odniosła sukces, stwórz własną grupę planowania strategicznego, zawiadomienie od 5 do 10 kroków i określ czas kontrolowania ich wdrożenia.
Kroki
Część 1 z 4:
Wybierz zadanie do rozwiązaniajeden. Zacznij od wyboru zadania do rozwiązania. Będzie to twój punkt wyjścia.
2. Dla każdego zadania należy rozwinąć własną strategię. Jeśli chcesz rozwiązać kilka problemów, będziesz potrzebować kilku strategii. Strategia w każdym przypadku jest indywidualna, uniwersalna rozwiązań, z reguły, nie wydarzy się.
3. Określ swój cel lub pożądany wynik. Określić granice tego, co chcesz osiągnąć. W ten sposób zdecydowałeś się na punkcie końcowym, a strategia powinna odzwierciedlać wszystkie swoje kroki od początku i do końca.
cztery. Określ, czy twój cel jest wykonywany. Być może będziesz musiał poprosić tych, którzy mają obszerne doświadczenia, które o tym myślą. Na przykład, jeśli chcesz uzyskać wzrost usług w ciągu jednego roku, poproś swoich kolegów, które zajmują wyższą pozycję, ile czasu zajmował ich promocję na stanowiskach zarządzania.
Część 2 z 4:
Tworzenie grupy planowaniajeden. Zaproś na sesję planowania strategicznego wszystkich zainteresowanych stron. W pracy może to być wszyscy członkowie podręcznika lub pracowników twojego działu. Jeśli chodzi o osobiste ambicje, może to być twój partner, rodzice lub przyjaciele.
2. Wyjaśnij swój cel swojej grupie. Daj im trochę czasu na zrozumienie problemu.
3. Udostępnij role w zespole. Jeśli ktoś z grupy jest zaangażowany w zasoby ludzkie, mogą sporządzić strategię do odwołania. Jeśli ktoś inny jest eksperckim planowaniem finansowym, może opracować strategię poprawy jakości życia i motywacji po wzroście.
cztery. Wydać "Burza mózgów" Aby wyszukać nowe pomysły, aby rozwiązać zadanie. Zapisz najbardziej obiecujące pomysły.
Część 3 z 4:
Wybieramy niezbędny zestaw narzędzijeden. Przygotować. Najważniejsze narzędzia podczas tworzenia pomysłów będzie obsługiwać i ołówek. Jednak inne narzędzia mogą być przydatne do zbierania informacji i odbijają postępy w kierunku celu.
2. Zdecyduj, jak śledzić swoje postępy. Będziesz musiał określić stopień sukcesu na co dzień tygodniowo lub miesięczny.
3. Użyj nowych technologii. Przynajmniej musisz być w stanie używać tabel Excel, ale możesz również utworzyć konto w Google Analytics, opracować oprogramowanie, aby zoptymalizować interakcję z klientami lub zacząć korzystać z zasobów internetowych do monitorowania finansowego, na przykład, mięta.Com.
Część 4 z 4:
Tworzymy cele i terminyjeden. Określ ostateczny okres realizacji strategii.
2. Obserwuj strategię o 5-10 kroków między państwem dzisiaj a datą wygaśnięcia. Określ datę rozpoczęcia każdego kroku.
3. Zaznacz te daty w kalendarzu, wstaw dodatkowe przypomnienia o krokach, których czas trwania wynosi kilka tygodni,
cztery. W razie potrzeby każdy krok może być podzielony na oddzielne fazy. Możesz zorganizować je za pomocą list etykiet, równolegle żądanej ilości dodatkowych informacji.
pięć. Deleguj swoje uprawnienia, jeśli jest zawarta w strategii twojego zespołu. Spraw, by członkowie Twojej grupy odpowiedzialni przed tobą i innymi ludźmi, prosząc ich o przygotowanie raportów do określonej daty.
6. Miesięczna analiza danych. Na podstawie raportu dokonuje dostosowań do terminów i metod zbliżających się do zadania.
7. Prosimy o poinformowanie strategicznych planów wszystkich zainteresowanych stron. Zaktualizuj dokumenty i rozpowszechniaj zmodyfikowane dokumenty na czas.
osiem. Zwróć uwagę na datę wdrożenia strategii. Okresowo prowadzić audyt strategii. Jeśli strategia zakończyła się sukcesem, pomyśl o wykorzystaniu podobnych strategii w przyszłości.