Jak rozpocząć rozmowę
Najważniejsza jest początek wywiadu. Ustawia ton reszty rozmowy. Dobrze przygotowany i relaksujący rozmówca, możesz spędzić prawdziwie udany wywiad, który pomoże Ci wybrać najlepszego kandydata.
Kroki
Metoda 1 z 3:
Przygotowaćjeden. Określić wymagania dla kandydata. Przed rozpoczęciem wywiadu należy wyraźnie zrozumieć, czego potrzebujesz z kandydata. Prawdopodobnie masz już listę niezbędnych cech. Niemniej jednak pomyśl o tym, co jeszcze firma ma. Być może firma potrzebuje prawdziwie komunikowanego człowieka lub kogoś, kto zwraca dużą uwagę na szczegóły. Obecność wyraźnego widoku pomoże wysłać wywiad do właściwego kanału.
2. Zapisz swoje pytania. Instalując wymagania, użyj tych kryteriów, aby utworzyć pytania. Będziesz potrzebował co najmniej kilku pytań do każdego wymogu, a dla najważniejszych przedmiotów około siedmiu osiem problemów.
3. Innymi słowy, dokładnie zbadaj każde CV. Spójrz na niego w ogóle i zwróć uwagę na mocne strony i słabości kandydata. Podróżuj trochę czasu, aby wyszukać informacje o osobie w Internecie.
cztery. Usiądź prawidłowo. Reprezentujesz twarz firmy, więc musisz spojrzeć na setkę. Wielki, skarżący osądzi Twoją firmę na podstawie tego, jak się karmisz. Połóż ubrania biznesowe, które odpowiadają kultury korporacyjnej.
Metoda 2 z 3:
Pozwól, aby wnioskodawca poczuł się swobodniejeden. Bądź uprzejmy, przyjazny i szczery. Otwarte i rodzaj zachowania pokaże, że szanujesz rozmówcę. Uśmiechnij się i spróbuj początkowo relaksującą osobę. Ponadto, jeśli we wczesnych etapach podkreślasz, że w ogóle chcesz dowiedzieć się więcej o nim, a następnie bardziej prawdopodobne jest uzyskanie bardziej przydatnych informacji.
- Na przykład, najpierw powiedz mi, że cieszę się, że się spotkasz, uśmiechając się i potrząsając swoim kandydatem.
2. Znajdź punkty kontaktu. Na szczęście studiowałeś już informacje o wnioskodawcy, więc ten krok będzie prosty. Na przykład znaleźć wspólne interesy. Jeśli oboje kochasz plażę, spróbuj, abyś mógł podnieść ten temat.
3. Wyjaśnij, dlaczego go zaprosiłeś. Pokaż z góry, że jesteś naprawdę zainteresowany jako kandydat. Więc rozpocznij rozmowę, ponieważ dlatego zadzwoniłeś.
cztery. Krótko powiedz nam o firmie. Podaj podstawowe informacje na temat postu, obowiązków lub domniemanych godzin pracy. Zaproponuj zasięg wynagrodzenia, jeśli możesz to zrobić z góry. Ponadto opisz sam firmy. Nie ma potrzeby przeciążenia wnioskodawcy informacji, jednak warto spędzać kilka minut, aby dać ogólną prezentację.
Metoda 3 z 3:
Zacznij zadawać pytaniajeden. Zacznij od prostego pytania. Możesz spróbować czegoś takiego: "Gdzie się uczyłeś?"W rzeczywistości musisz poprosić osobę czegoś prostego, aby stopić lód i usunąć napięcie.
- Możesz poprosić o inne proste pytania, na przykład, ponieważ rozmówca dostałem do ciebie: "Łatwo znalazłeś nasze biuro?"- lub:" Byliście tu wcześniej?"
2. Poproś wnioskodawcy, aby opowiedział o sobie. Jest to jedna z najważniejszych problemów i jest otwarta nie tylko tak: daje kandydatowi możliwość podkreślenia jego kluczowych umiejętności i doświadczenia. A ty z kolei będziesz mógł ocenić, jak krótko i dokładnie osoba może wydać informacje.
3. Słuchaj uważnie. Wnioskodawca może zrozumieć, że tego nie słuchasz, aw tym przypadku jest bardziej prawdopodobne, że zaczyna się nerwowy lub rzeczy. Ponadto, jeśli nie zmienisz tematu, gdy tylko powiesz kilka słów, dasz mu możliwość myślenia o swojej odpowiedzi i dostarczenia dodatkowych szczegółów.
cztery. Odnoś swoje pytania ze swoimi odpowiedziami. Jako rozmowa nie bój się zmienić taktykę na temat odpowiedzi na wnioskodawcę. Na przykład możesz potrzebować czegoś, aby coś wyjaśnić, poprawnie dostosować pytanie lub jako całość, aby poprosić o dodatkowe informacje.