Jak zostać liderem: 12 kroków (z ilustracjami)

Lider jest opcjonalnym przedstawicielem lub szefem. Może służyć przykładowi, aby zaoferować porady i podawać instrukcje w życiu codziennym, w szkole i w pracy. Pozycja, w przeciwieństwie do czynów i osobistych cech, nie tworzy osoby przez lidera. Jeśli naprawdę chcesz zostać przywódcą, a następnie staraj się rozwijać umiejętności osobiste, poszukaj złotego środka między władzami a współczuciem, a także pokazuje, że zasługujesz na zaufanie innych członków zespołu.

Kroki

Część 1 z 3:

Rozwijać cechy przywódcze

jeden

Pamiętaj, Nawet jeśli nie znasz wszystkich odpowiedzi. Postępuj zgodnie z postawą, wspieraj wizualny kontakt i gestykulować, podczas gdy mowa, aby podkreślić kluczowe punkty. Wyrazić pewność siebie i wierz w swoją zdolność do dostarczania zbioru z punktu a do punktu b. Nie bój się też przyznać, że czegoś nie wiesz, ale nie trać wiary w siebie.

Wyobraź sobie, co mówisz: "Nie wiem", oglądając podłogę i nerwowo wspiąć się na ręce. Teraz wyobraź sobie, jak mówisz: "Nie znam odpowiedzi, ale szczegółowo studiuję to pytanie", ale jednocześnie stać płynnie i spojrzeć w oczy rozmówce.
Żadna odpowiedź na jakieś pytania nie czyni cię zrem. Z drugiej strony wszystkie nieefektywne przywódcy czują się niepewnością i boją się rozpoznawać ich złe.
Wziąć pod uwagę, że z pewności siebie do samodzielnego uzależnienia. Rozpoznaj, że nie możesz wiedzieć wszystkiego na świecie, a także nie prowadzić siebie aroganckiego.

2. Ciągle zbadaj swoją dziedzinę aktywności. Użyj każdej okazji, aby uzupełnić bagaż wiedzy na dowolną pozycję z szefa Departamentu Sprzedaży do przewodniczącego klubu szkolnego. Aby porozmawiać ze znajomością sprawy, zawsze będziesz pewny siebie i zasługujesz na kolegów. Nie można wiedzieć wszystkiego, ale twoje umiejętności zostaną przesłuchane, jeśli nie wiem o każdym pytaniu "Nie wiem.

Jednocześnie, nawet gorzej, jeśli w przypadku braku odpowiedzi zaczniesz wydostać się i myśleć o tym w swoim usprawiedliwieniu. Więc znajdziesz się źle i ryzykować utratę zaufania.

Więc jeśli chcesz spędzić wydarzenie w szkole i zbierać środki na dobroczynność, najpierw sprawdź instrukcje dotyczące strony internetowej organizacji.

Jeśli kierujesz grupę projektu, skontaktuj się z każdym aspektem produktów, które są tworzone przez zespół, odwiedź zaawansowane kursy szkoleniowe i postępuj zgodnie z rozwojem technologii.

3. Znajdź bardziej doświadczony Mentor. Nie ma limitu doskonałości, nawet jeśli trzymasz wyższą pozycję. Skontaktuj się z osobą o wyraźnych cechach liderów, które podziwiasz. Zaoferować rozmowę na filiżankę kawy lub poprosić o stały mentor.

Poszukaj przykładów do imitacji, która poradziła o podobnych trudnościach, a także może osiągnąć podobne cele. Na przykład, jeśli jesteś studentem szkoły średniej lub studentem, a następnie uczęszczaj do wydarzeń, które prowadzą kobiety z doświadczeniem przywództwa.

Perspektywa prosi o osobę, aby stać się swoim mentorem, ale spróbuj się zrelaksować. Rozpocznij komunikować się z odpowiednimi kandydatami, pokaż zainteresowanie jego osiągnięciami i od czasu do czasu, aby skontaktować się z nim po radę.

Znajdź możliwość uczenia się z najlepszych umysłów, ale nie zapomnij przenieść swoich doświadczeń do młodszych kolegów.

cztery. Uczyć się Rozwiązywać konflikty. Jeśli istnieją ostre sporadycje między uczestnikami twojego zespołu, powiedz im, żeby wziął się w ręku. Oferuj kolegom, aby schłodzić, jeśli to konieczne. Określić przyczynę konfliktu i staraj się znaleźć taką skuteczną decyzję, która zorganizuje wszystko.

Spróbuj zrozumieć punkt widzenia każdej ze stron i oszczędzać obiektywność. W przypadku braku wzajemnie korzystnego rozwiązania próbuje znaleźć kompromis.

Załóżmy, że zarządzasz fabryką, a literówka na rysunkach doprowadziła do anulowania zamówienia. Pracownik departamentu sprzedaży jest zły, ponieważ stracił prowizje. Krzyczy do dewelopera, który popełnił błąd. Powiedz mi, żebym się uspokoił i podkreślić, że nie ma miejsca w pracy jak emocje. Surprise Pracownicy, że podwójny system sterowania pomoże uniknąć takich problemów.

W środowisku pracy może być konieczne, aby pomóc departamentowi pracowników do rozstrzygnięcia takiego konfliktu.

Część 2 z 3:

Stać się skutecznym liderem

jeden. Być decydującym, ale miły. Jako lider musisz ustanowić jasne zasady i granice. Zespół może się od ciebie odwrócić, jeśli nie nauczysz się łączyć współczucia i mocy.

Jeśli chcesz wprowadzić regułę, a następnie wyjaśnij znaczenie takiej reguły. Zamiast krzyczy: "Nie tłumaczyć papieru", powiedz: "Pytam Cię o wydrukowanie tylko niezbędnych informacji. Koszty materiałów eksploatacyjnych wzrosły i silnie wpływać na ostateczne wskaźniki ".

Obejrzyj się decydującą Zamiast stałych wątpliwości. Ważne jest, aby bronić swoich decyzji, ale nie stać się despotem. Zbieraj informacje Słuchaj różnych opinii i poświęć trochę czasu na dyskusję. Jeśli pojawi się czas, nadszedł czas, aby wziąć solidne rozwiązanie.

Przypuśćmy, że wymyślasz przyjaciół o tym, co robić dziś wieczorem. Wszyscy coś oferuje i odrzuca pomysły innych ludzi. Wtedy jeden z was wstaje i mówi: "Faceci, dziś zajmiemy się następującymi". Zobaczył, że sytuacja wymaga zakłóceń i wziął odpowiedzialność.

Czasami musisz samodzielnie podejmować decyzje, a czasami powinieneś słuchać opinii innych ludzi. Zadaj sobie pytanie: "Podeszwa decyzja jest sprzeczna z moralnością? Rozwiązanie jest wymagane, aby potrwać teraz lub mieć czas na omówienie pytania?"

Pokaż elastyczność i naucz się zmienić opinię, jeśli nowe informacje stały się znane.

3. Deleguj moce i wyraźnie rozpowszechniaj role. Lider nie próbuje kontrolować żadnych drobiazgów ani tego wszystkiego. Gdy trzeba rozpowszechniać zadania, wyraźnie formułować wymagania i przeprowadzić niezbędne przygotowanie. Zadanie jest znacznie łatwiejsze do powierzania innych kolegów, jeśli mają na celu sukces.

Przykład jasnych wymagań: "Do końca tygodnia musisz dokonać specyfikacji dla co najmniej pięciu projektów instalacyjnych". Niejasne wymagania: "Musisz dokonać kilku specyfikacji".

Jeśli musisz trenować osobę, a następnie jako przykład, spełnij zadanie samodzielnie i jednocześnie wyjaśnij każdy krok. Następnie obserwuj wykonawcę i delikatnie poprawnie w przypadku błędu.

Część 3 z 3:

Sprawdź zaufanie zespołu

jeden. Traktuj zespół z szacunkiem. Zarządzaj szczerym współczuciem, ponieważ ludzie zawsze odróżniają prawdziwą opiekę z gry publicznej. Naucz się słuchać opinii, chwalić pracowników o ciężkiej pracy i nigdy nie chodź do trudnych komentarzy. Określasz ton wewnątrz kolektywu, więc być wzorem do naśladowania.

Szacunekowa postawa nie ma nic wspólnego z próby popychania wszystkich kaprysów kolegów. Zarządzasz i wiesz, jak będzie lepiej dla zespołu.
Jeśli osoba się z tobą nie zgadza, słuchaj nadjeżdżających argumentów i przejrzy decyzję. Jeśli jego sugestie są niewłaściwe, powiedz mi, że szanujesz tę opinię, ale wykonaj inaczej.

2. Wykonać obietnice. Nikt szanuje ludzi, którzy naruszająca obietnice. Nawet najbardziej charyzmatyczny i świadomy lidera otrzyma "czarną etykietę", jeśli nie posiada tego słowa.

Nigdy nie dawaj niemożliwym obietnic. Spróbuj myśleć trzeźwo i upewnij się, że jesteś w stanie zachować słowo.

Na przykład nie obiecuj wzrostu wynagrodzenia, jeśli nie ma całkowitej pewności, że jest to możliwe. Nie obiecuj nowego sprzętu do zespołu szkolnego, jeśli nawet nie omówiłeś tego problemu z dyrektorem lub administratorem.

Obraz zatytułowany Bądź liderem krokiem 11

3. Wspieraj informacje zwrotne. Ludzie mogą odczuwać strach przed liderem i nie dzielą się z tobą konstruktywną krytyką. Nie czekaj, aż ktoś mówi. Zapytaj wyraźne pytania, jak poprawisz swoją skuteczność.

Pytanie nie powinno przyjmować jednej odpowiedzi. Określ konkretne pytania, takie jak: "Jak myślisz, jak muszę zrobić, aby stać się bardziej wydajnym liderem?"- I:" Jak najlepiej zbudować komunikację, aby uniknąć nieporozumienia?"

cztery. Odpowiedz na swoje działania. Bronić swoich decyzji i Jesteśmy odpowiedzialni za konsekwencje. Jeśli problem pojawił się w twojej winy, nie musisz przesuwać obwiniania innych i próbować ukrywać swoje błędy.

Wyobraź sobie kapitan statku. Jego los w twoich rękach, więc obróć kierownicę w wymaganym kierunku.

Dobry przywódca nie obniża rąk, jeśli sytuacja nie rozwija się zgodnie z planem. Nie łam głowy w piasku. Usuń lekcje od awarii.

pięć. Odpowiednio ubierz rolę. Twój wygląd może inspirować zaufanie, ale konieczne jest odróżnienie Pragnienie zaimponowania I prawy strój. Jeśli ubierasz się zbyt duże, ubrania mogą stać się przeciągnął blokiem między tobą a podwładnym.

Na przykład, jeśli zajmujesz się zwykłą kawiarnią, nie musisz nosić garnitur z krawatem, w przeciwnym razie ryzykujesz utraty gości i dostosowywać personel.

Jeśli jesteś prezydentem jednej ze szkół średnich, spotkanie lepiej przyjść do prasowanej koszuli z zapinanymi przyciskami, a nie w pocierzonym dżinsach i koszulce piankowej.

Rada

Charyzma przydatne, ale ważniejsze jest zdobycie zaufania, a nie urok. Szczera życzliwość jest wyceniana wyższa niż urok wlotowy.
Pomóc zespołowi osiągnąć cele osobiste i wspólne. Pamiętaj, że twoja zdolność do skonfigurowania każdej osoby do sukcesu pomoże zespołowi uzyskać od punktu A do punktu b.
Nie zapomnij podążać za naszą radą. Hipokryzja jest pewnym sposobem utraty zaufania ludzi. Nigdy nie łamuj własnych zasad.

Ostrzeżenie

Lider jest zawsze w świetle Sofit, więc każdy krok zostanie oglądany pod mikroskopem. Twoje moralne zasady i wartości nie mają mniejszej wiedzy i umiejętności.
Bądź ostrożny, jeśli masz bliski związek z przedstawicielami zespołu. Nie wybieraj zwierzaka i traktuj wszystkich równo.