Jak przestać pracować dla leniwego kolegi

Niezależnie od przyczyny, zakrywając leniwych kolegę, najczęściej, mieć wyczerpanie i obrazę tej osoby. Niestety, gdy tylko zaczniesz zakrywać skargową kolegę, stworzysz błędne koło, w którym twoja praca będzie zagrożona, podczas gdy będziesz próbował odnieść sukces we wszystkim. Jeśli przestaniesz płacić wymaganej uwagi, stos twojej pracy, przeciążasz się i poddano ryzyku. Nawet jeśli zacząłeś wykonać trochę pracy swojego kolegi, aby pokazać mu, że jesteś przydatny i przyjazny, musisz się zatrzymać. W tym artykule znajdziesz kilka wskazówek, które pomogą Ci przestać obejmować leniwy pracownika.

Kroki

  1. Obraz zatytułowany Zatrzymaj pokrycie leniwego Coworker Krok 1
jeden. Pomyśl, co dokładnie zakryjesz kolegę. Istnieje różnica między wspieraniem członka zespołu i pozwala mu być leniwym.Jeśli ciągle pokrywasz pracownik, może iść tak bardzo, że nie zauważysz tego, co robisz. Tutaj masz kilka znaków, które nadmiernie pomagasz swoim leniwym koleżem:
  • Wypełniasz niedokończone projekty, dla których jest odpowiedzialny za twój zespół, nie wygląda źle. Oczywiście obiecał wypełnić zadanie podczas, ale w miarę zbliżania się terminów, stało się jasne, że to się nie wydarzyło.
  • Wykonujesz projekty, ponieważ jego wydajność wpływa na własną pracę. Twój kolega jest chłodzony, ale jego niezdolność lub odmowa wykonania pracy jakościowo ma bezpośredni wpływ na wynik.
  • Musisz przeprosić dla pracownika, jeśli nie spotka się na czas. Zamiast wyjaśniać rzeczywistą przyczynę opóźnienia i niekompletnego projektu (twój kolega nie spełnia obietnicę), zaczynasz obwiniać niedobór farby w drukarce, trudno dochodzić informacje, które muszą być pobierane z archiwum znajdującego się w Inny koniec miasta. To zachowanie szkodzi nie tylko dla ciebie, ale także całego zespołu.
  • Rozumiesz, że musisz dostosować swój kolegę cały czas, aby spełnia zadanie. Począwszy od śledzenia harmonogramu wydajności i kończy się stałymi przypomnieniami o ważnych spotkaniach. Stajesz jego asystentem bez zastosowania do tej pracy. A co byś myślał? On naprawdę go lubi.
  • Ciągle oszukujesz swojego szefa, ukrywając lokalizację kolegę, gdy zajęło pracę. Pomimo niewielkiej ilości czasu chcesz wymyślić historię o jego miejsca pobytu (mówisz szef, że twój kolega jest w drodze z jednego biura do drugiego, kiedy w rzeczywistości spoczywa na lunchu, pijąc martini), łamiesz strefa zaufania, która może wkrótce zabrać. Oszukiwanie twojego szefa, stajesz się tak bardzo winny jak twój kolega, tworząc w ten sposób zagrożenie dla twojej kariery.
  • Obraz zatytułowany Zatrzymaj pokrycie leniwego Coworker Krok 2
    2. Oceń Jak zakryć kolegę, wpływasz na twoje prace i życie osobiste. Jeśli pracujesz dodatkowy zegarek, próbując go zrobić i twoją pracę, ciągle przepraszam za niego i kłamiesz, już przeszedłeś negatywne konsekwencje, obejmującego pracownik. Niektóre znaki obejmujące twoją kolegę tracisz:
  • Czas spędzony z rodziną jest zauważalnie zredukowany do minimum, ze względu na fakt, że musisz pracować dodatkowe godziny dla siebie i twojego kolegi. A jeśli pracujesz w dwóch pracach, to znaczy prawdopodobieństwo, że po prostu nie masz wystarczająco dużo czasu na rodzinie i życiu osobistym.
  • Czujesz się wyczerpany i zaniepokojony. Bez odpoczynku jest bardzo wyczerpany. Ponadto, jeśli zwisujesz z powodu kolegi, możesz stale czuć uczucie wstydu. Ze względu na obciążenia, stres i wstyd, twoje zdrowie pogarsza się.
  • Twoja skuteczność zaczęła cierpieć. Kiedy pracujesz w jednej pracy, masz czas na wymyślanie kreatywnych pomysłów i burzy mózgów. Ale kiedy masz bardzo mało czasu, udajesz się radzić tylko z niezbędnymi rzeczami.
  • Twój szef zaczął narzekać na jakość pracy, którą wykonujesz. Bądź czujny, gdy twój szef mówi ci: "Miałeś znacznie bardziej ostrożny niż teraz ..." lub "Jestem zaskoczony, że zrobiłeś taki błąd, nie miałem tego przed ..." i tak dalej. I wiesz, że niższa wydajność jest związana z ponownym uruchomieniem.
  • Obraz zatytułowany Zatrzymaj pokrycie leniwego Krok 3 Krok 3
    3. Zrozumieć, że stres wpływa na jakość swojej pracy i życia osobistego. W oparciu o uczciwą ocenę sytuacji, zaakceptuj decyzję o przestanie pokrycia kolegę i pracę. Nadszedł czas, aby odrywać tę osobę lub znaleźć coś innego, że spędzi czas. Istnieje kilka rzeczy, które musisz wziąć pod uwagę przed wyrażeniem kolegi:
  • Dlaczego pracujesz dla tego pracownika? Dla niektórych jest po prostu związany z perfekcjonizmem. Wszystko zaczyna się od faktu, że twój kolega źle pracuje, ale wiesz, że możesz łatwo przynieść na wysoki poziom. A ty to robisz, zamiast mówić mu, że ta praca powinna być redone. Sytuacja ta zaczyna powtarzać, ale złożoność pracy rośnie, a twój pracownik przyzwyczaja się do tego, że ukończysz dla niego wszystko. Brzmi znajomo? Jeśli tak, musisz pchać swoje perfekcjonizm na bok.
  • Innym powodem może być brak zaufania, zwłaszcza jeśli właśnie dołączyłeś do zespołu, kiedy zaczęło. Leniwy pracownik chwalił pracowity i wykorzystał to, aby załadować pracę, a nie możesz powiedzieć "nie". Po stale zgadzając się wykonać pracę kolegi, stało się rutyną i nie możesz powiedzieć "nie", wszystko staje się znacznie gorsze. W tym przypadku musisz skoncentrować się na pracy nad pewnością siebie.
  • Innym powodem jest strach. Jeśli ten pracownik jest bezczelny i grozi przed całym zespołem lub szefem, możesz być przerażający, aby powiedzieć mu "nie". W tym przypadku, bez względu na to, jak trudno było być odważny i wyjaśnić sytuację władzom lub w dziale personelu. Jeśli jesteś zagrożony i zastraszony, Twoja firma nadaje się do podjęcia działań w celu rozwiązania tej sytuacji. Nie martw się o tego pracownika, potrzebował lepiej, aby myśleć o jego zachowaniu.
  • Obraz zatytułowany Zatrzymaj pokrycie leniwego Coworker Krok 4
    cztery. Od teraz spróbuj porozmawiać z pracownikiem, ale grzecznie. Następnym razem, gdy przychodzi do ciebie z pracami połowach, czekając, aż skończysz, skieruj go ręką na krześle lub zaprosić do sali konferencyjnej i powiedz mi: "Strona. Musimy porozmawiać."
  • Obraz zatytułowany Zatrzymaj pokrycie leniwego Coworker Krok 5
    pięć. Powiedz mu, że masz do niego ważną rozmowę i chciałbyś go starannie słuchał. Nie mów o przyjaźni i podobnych rzeczach. Jest to formalna rozmowa i musisz omówić główną rzecz tak szybko, jak to możliwe.
  • Wyjaśnij ich kolegę jako potrzebę przykrycia, stale wpływa na ciebie. Przedstawić mu kilka rzeczywistych faktów, aby uświadomił sobie, że nie tylko uogólniasz.
  • Dodaj kilka komentarzy do rozmowy dotyczącej pracy, która dobrze się okazuje. Użyj go, aby udowodnić kolegę do tego, co jest faktycznie zdolny i co byłoby dobre dla zespołu, jeśli użył swoich mocnych stron podczas pracy.
  • Poproś go o istnienie powodów, które uniemożliwiają mu pracę z wysoką jakością. Bądź z nim bardziej miękki i pozwól mi mówić o wszelkich problemach, które uniemożliwiają mu pracę lepiej. Nie zgadzaj się ze swoimi oświadczeniami, po prostu wyjaśnij, że istnieją różne poważne próby.
  • Możesz zaoferować mu znalezienie rozwiązań razem, które pozwolą, aby ten pracownik stał się bardziej produktywny, na przykład poprosić władze o posiadanie dla niego specjalne kursy szkoleniowe lub przeszczepić go w najcichsze miejsce i tak dalej. Ale nie trzeba pielęgnować z nim, istnieją pewne rzeczy, dla których każdy z pracowników może poprosić o pomoc w wynikach.
  • Jeśli twoja kolega odmówi ujawnienia powodów, które uniemożliwiają skuteczną pracę, nie naciskaj go. Po prostu zaakceptuj jego punkt widzenia, ale nie oddalaj się od swojej historii o niebezpieczeństwach, że twoja słaba wydajność. Pozwoli to kontynuować wyszukiwanie rozwiązań, zamiast koncentrować się na swoich osobistych problemach.
  • Podczas rozmowy spróbuj mówić agresywnie i mniej więcej. Nie mów: "Ze względu na ciebie musiałem okłamywać mojego szefa" lub "musiałem zakończyć całą pracę dla Ciebie."Zamiast tego pozwól mu zrozumieć, że nie powinieneś tego robić w ogóle, a teraz nie jest dozwolone.
  • Obraz zatytułowany Zatrzymaj pokrycie leniwego Coworker Krok 6
    6. Powiedz mu, że nie możesz już zakryć niskiej wydajności i nieefektywności. Spróbuj ocenić jego zachowanie i użyj przykładów szkód spowodowanych wyjaśnieniem powodem, dla którego odmowa należy wykonać pracę. Możesz powiedzieć: "Ze względu na fakt, że nie miałeś czasu z pracą, nie mogłem iść do pogrzebu mojej babci. To nigdy nie musi powtarzać ze mną."Następnie idź dalej do dyskusji.
  • Unikaj omawiania problemów osobistych kolegów, takich jak problemy z małżeństwem lub wychowaniem dzieci. Karmić swoją wydajność w pracy z życia osobistego.
  • Wyraźnie pozwól mu zrozumieć, że z dzisiaj nie udoskonisz go. Oznacza to, że jeśli twój kolega chce wyjść wcześnie, to wszystkie niedokończone prace będą musiały zostać zakończone następnego ranka.
  • Obraz zatytułowany Zatrzymaj pokrycie leniwego Coworker Krok 7
    7. Odmówić pracy dla pracownika iw przyszłości. Teraz musisz zachować swoje obietnice. Najpierw może być trudny, ponieważ możesz się użyć, ale jeśli nie jesteś sam, zostaniesz ponownie użyty.
  • Powinien przestać oszukać szefa, gdy pyta o pytania dotyczące twojego kolegi. Ale zamiast przekazywać go przed bossami, odpowiedz, jakbyś nie wiedział, gdzie on i ilu klientów zaakceptowanych w ciągu dnia. Na przykład, powiedz mi: "Przepraszam szefa, wiem, że raport powinien być gotowy na 5, a teraz 3, ale naprawdę nie wiem, gdzie jest teraz. Widziałem go o 10 rano w pokoju spoczynku, więc nie wiem, że działa dzisiaj, czy nie."
  • Nie próbuj wykonywać pracy dla swojego kolegi, nawet jeśli zajmuje tylko kilka minut. Po ponownym wykonaniu pracy prowadzi do następnej prośby, a potem wszystko zacznie się ponownie (pamiętaj, jak wszystko zaczęło się na samym początku). Pozostań obojętny i stań sam, bez względu na wszystko.
  • Obraz zatytułowany Zatrzymaj pokrycie dla leniwej współpracownika krok 8
    osiem. Nie zwracaj uwagi na możliwe awarie w tym procesie, co najprawdopodobniej się wydarzy. Oznacza to, że powinieneś pozwolić, aby twój kolega nie powiedzie się, nawet jeśli wpływa na twoją pracę. Jest to jedyny sposób, aby pozwolić swoim szefowi dowiedzieć się o pracowniku o słabym występie. Jeśli pracujesz w twórczej drużynie, a twój leniwy kolega jest odpowiedzialny za wybitne pomysły, ale przed tym momentem wykonał go, aby ukończyć projekty, umożliwiają tym razem brak abstrakcji. Kiedy twój szef lub klient będą go żądać, upewnij się, że wiedzą, kto był za to odpowiedzialny.
  • Jeśli wydaje ci trudno, spróbuj rozmawiać ze swoim przełożonym. Wyjaśnij mu, co się dzieje, powiedz mi, jak możesz rozwinąć takie niekonstruktywne zachowanie wewnątrz zespołu, a teraz próbujesz rozwiązać problem poprzez dystrybucję obowiązków. Twój szef zostanie poinformowany o tym, a on może nawet lubić to, co jesteś szczery i wziąć odpowiedzialność za tę sytuację. Jeśli nie, twoja uczciwość pozostanie nietknięta.
  • Obraz zatytułowany Zatrzymaj pokrycie leniwego Coworker Krok 9
    dziewięć. Jeśli masz czas i doświadczenie, zaoferować pracownikowi, aby pomóc w tym, co nie działa. Najprawdopodobniej zakrywa jego niezdolność lub strach. Oferowanie pomocy w nauce, rozpoznajesz jego wartość bez pogłębiania się w jego niepewności i zwiększyć pragnienie uczenia się.
  • Nie myśl, że twój pracownik potrzebuje twojej pomocy. Najpierw zapytaj go.
  • Możesz dać mu porady i wskazówki, jeśli uważasz za konieczne. Nie przesadź. Bądź przyjazny, a nie szef. Uważaj na jego reakcję. Czasami natychmiast zrozumiesz, że podniosłeś go, a nie pomógł. Być przygotowani, aby przeprosić, jeśli wszedł przez framework.
  • Wyślij łącza kolegów do różnych zasobów internetowych, które mogą mu pomóc zrozumieć coś. Najczęściej samakształcenie jest bardzo skuteczne i nie wymaga interwencji.
  • Nie graj psychologa. Nieefektywność i osobiste problemy pracownika nie są twoimi osobistymi zadaniami. Nie próbuj być dla niego troskliwą ciotką. Możesz mu pomóc w pracy związanej z pracą, a nie stać się jego lekarzem, więc nie próbuj.
  • Obraz zatytułowany Zatrzymaj pokrycie dla leniwego współpracownika krok 10
    10. Wróć do poprawy wydajności i organizacji. Jeśli poczujesz pragnienie pomocy kolegom, pamiętaj, co może prowadzić i ustalić jasne zasady takich sytuacji. Oczywiście, pracujący dla kolegy, który upadł, jest koniecznością, ale na pokrycie leniwy, nigdy nie będzie teraz częścią twojej pracy.
  • Rada

    • Powiedz kolegowi, że następnym razem twój szef poprosi o niego następnym razem, będziesz szczery.
    • Użyj celów i marzeń o swoim koledze, aby wpłynąć na to. Jeśli chce uzyskać podwyżkę lub lepszą pracę, wyjeżdżając w miejscu pracy w 3.30 każdego dnia nie osiągnie.
    • Czasami, po omówieniu ze swoim kolegą, jego niezdolność do wykonywania pracy, która wpływa na twoją karierę i dał mu zrozumieć, że nie będzie to więcej, możesz poczuć potrzebę podzielić się tym problemem z szefem. Nie idź natychmiast do swojego szefa, jeśli nie próbowałeś rozstrzygnąć sytuacji, ale także nie milczeć, jeśli zrobiłeś wszystko, co mogliby, a tylko władze mogą pomóc.
    • Wyjaśnij mu techniki organizacyjne, które ci pomogły. Wskazówki mogą być proste, ponieważ na przykład nie przyjmuj nowego projektu, dopóki nie skończyłem bieżącego. Upewnij się, że twoje wskazówki dotyczą tego, co ma problemy, jeśli chcesz uzyskać wynik.
    • Jak sytuacja. Jeśli pracownik przychodzi i pozostawia z pracy na czas, ale nie pozostaje nadgodzin, a ładunek całego zespołu wzrósł o tak bardzo, że musisz pracować po zakończeniu dnia roboczego, nie musisz natychmiast zrobić uwagi. Porozmawiaj z szefem. Czasami osoba, która podąża za swoimi zasadami i odmawia spełnienia nierozsądnych wymagań, może wyglądać leniwy przed resztą reszty. Słuchaj tego podczas rozmowy z nim, może to jest. Zwłaszcza, jeśli wynagrodzenie jest naprawione, a nie masz więcej za dodatkowe godziny otwarcia.
    • Upewnij się, że podczas rozmowy chwalysz dobre cechy kolegów, które sprawiają, że jest wyjątkowy. Nie chcesz wrogiego związku, zwłaszcza jeśli pracujesz w bliskim zespole. Spróbuj pozytywnie prowadzić rozmowę, koncentrując się na problemie, a nie na jego osobowości.

    Ostrzeżenie

    • Nigdy nie obwiniaj się próbując utrzymać reputację twojego kolegi. Skup się na karierze, ponieważ najprawdopodobniej nie zrobi tego samego dla ciebie, kiedy potrzebujesz.
    Podobne publikacje