Jak zmotywować swoich podwładnych
Sekret tego, jak motywować pracowników - nie jest już tajemnicą. Jeśli chcesz utrzymać w nich wysoki poziom motywacji, sprawić, aby pracownicy chętnie przyjdą do pracy i przeprowadzić cenne godziny w swoim życiu. Jak to osiągnąć? Przeczytaj nasz artykuł!
Kroki
Część 1 z 3:
Utwórz przyjazne środowisko pracyjeden. Stworzyć przyjemną atmosferę pracy. Twoi pracownicy spędzają znaczną część ich życia w biurze, a zatem biura powinna być taka, że ludzie tego nie żałują. Jeśli jesteś w stanie stworzyć przyjazną i przyjemną atmosferę w miejscu pracy, pracownicy będą o wiele przyjemniej się obudzić pięć razy w tygodniu i iść do pracy. I tak można osiągnąć:
- Brak wdzięku! Powiedz mi, twoi pracownicy siedzą w biurze jako śledź w banku, albo mają dużo miejsca? Swobodnie się czują, tym bardziej zadowoleni.
- W biurze nie powinien być zbyt zimny, ani zbyt gorący. Motywacja zależy od umiejętności skupienia się na zadaniu i skupieniu, umierającym z ciepła lub zimna, jest bardzo trudne.
- Pracować na oświetleniu. Jeśli twoje biuro jest wypełnione oślepiającym jasnym światłem dziesiątki lamp dziennych - będzie tak - tak. Zwykłe lampy o niskich kosztach dają znacznie przyjemniejsze światło - różnica będzie oczywista.
- Więcej światła słonecznego i świeże powietrze. Jeśli możesz cieszyć się personelem w oknach - wspaniale! Światło i świeże powietrze pomoże im się za darmo.
- Możesz umieścić kilka przytulnych sof i krzeseł w biurze i pozwolić pracownikom pracować, siedząc tam. Ludzie czują się lepiej, gdy nie przykuć do pracy.
2. Użyj ścian do maksimum. Twoi pracownicy często spojrzą na ściany, więc dlaczego nie skorzystać z tego? Oto kilka opcji, jak można ścianki w sposobie motywacji pracowników:
3. Używaj żywności jako zachęty. Nie lekceważ mocy żywności w miejscu pracy! Ludzie będą gorsze, aby iść do pracy, gdy będą wiedzieć, że tam jest już trochę przekąski. Oto para spożywczych sposobów na zwiększenie motywacji swoich pracowników:
cztery. Wprowadź dni z bezpłatnym kodem sukienki lub w ogóle nie wprowadź go, jeśli nie potrzebuje. Nieobecność sukienka jest łatwym sposobem, aby umożliwić łatwiejsze poczucie w środowisku pracy. Możesz pozwolić pracownikom przyjechać do pracy w zwykłych ubraniach, powiedzmy w piątki lub deklaruj takie dni w losowej kolejności. W wielu organizacjach, kod ubioru nie jest w ogóle potrzebny, więc odważnie przychodzi bez niego.
Część 2 z 3:
Rozpoznać zasługę i nagradzać jejeden. Zachęcać pracowników indywidualnie. Jeśli zrobili coś naprawdę wyjątkowego, musisz podkreślić czas i zauważyć te osiągnięcia. Zamiast uwalniać "przyjaźń wygrał" i powiedzieć, co wszystko dobrze zrobione, płacić czas, aby chwalić najlepszych pracowników lub osobiście lub przynajmniej przez telefon lub e-mail. Niech wiedzą, że doceniasz ich osiągnięcia i wdzięczni dla nich!
- Możesz zachęcić z pomocą plakatu na tablicy ogłoszeń lub nawet zwykłych e-maili z gratulacjami.
- Jeśli pracownik zrobił coś bardzo przydatnego dla firmy: "Powiedzmy, zrobiłem bardzo opłacalną umowę, możesz pochwalić się publicznie. Po zakończeniu mojej leśnej mowy, nie wahaj się znaleźć rozróżnienia!
- Zachęcać i rozpoznawać zasługę - ważne jest. Jednak staraj się nie chwalić stale samotnie i tak samo, aby nikt nie był pozbawiony.
Rada specjalisty
Elizabeth Douglas
Lider: Dyrektor Generalny Wikihobelizyt Douglas - CEO . Ma ponad 15-letnie doświadczenie w branży technologicznej, w tym w pracy w inżynierii komputerowej, doświadczenia użytkownika i zarządzaniem produktami. Otrzymał tytuł licencjata w informatyce i Master of Business Administration w Stanford University.Elizabeth Douglas
CEO
CEO
Elizabeth Douglas, CEO , doradza: "Ważne jest, aby pamiętać, że różne sposoby są przyjemne dla różnych sposobów rozpoznania ich zasług, więc musisz dowiedzieć się, jak cieszyć się na poziomie zarówno osobnego pracownika, jak i zespołów. Jesteśmy nie tylko dużym osiągnięciami, pokazujemy, że doceniamy również codzienne osiągnięcia. ".
2. Zachęcaj pracowników jako zespołu. Trzymaj czas i powiedz swojemu zespołowi, które doceniają jej pracę i wysiłki. Zaledwie kilka minut takiej mowy, a pracujący nastrój twoich pracowników może wzrosnąć dramatycznie, topiąc je na jeszcze bardziej ciężką pracę! I oto jak można to zrobić:
3. Nagradzaj swoich pracowników za ciężką pracę. System premium i wynagrodzenia - świetny sposób na motywowanie pracowników. Nie ma znaczenia, czy ta konstrukcja z serii będzie mogła szybko radzić sobie z zadaniem "lub" kto przyniesie firmę więcej przychodów na miesiąc "- jakakolwiek konkurencja musi mieć nagrodę. Może wydawać się naiwny, ale jako miara motywacji jest idealna. Oto kilka doskonałych sposobów nagradzania podwładnych ciężkiej pracy:
Część 3 z 3:
Przyjazny związek w miejscu pracyjeden. Dowiedz się swoich podwładnych. Jeśli wydaje ci się, że jesteś zbyt zajęty osobą, aby potwierdzić swoich pracowników, pomyśl o tym na raz. Jeśli jesteś w stanie lepiej poznać swoich pracowników, zaprzyjaźnij się z nimi, nie tylko móc rozpoznać ich słabości i pragnienia, ale prawdopodobnie stanie się znacznie bardziej zmotywowani. Oto jak można osiągnąć:
- Powiedzmy, że każdy piątek wychodzi, żeby pić kawę razem ze wszystkimi i łatwo o tym mówić o tym, a to nie jest konieczne, aby mówić o pracy. Możesz po prostu omówić zainteresowania, pytaj o rodzinę, mówić o hobby. Nie bój się pytać opinii innych ludzi, a same pracownicy sprawią, że zrozumiesz, że może służyć jako motywacja dla nich.
- Dowiedz się więcej o rodzinach swoich pracowników. Tak, mają rodziny. Tak, mają własne zmartwienia. Jeśli znasz nazwy członków ich rodzin i zwierząt, wydajesz się bardziej opiekuńczy, a nawet nie-obojętny szef!
- Dowiedz się więcej o tym, czym są zainteresowani twoi podporządkowani. Może ktoś wygląda taką samą serię jak ty? Będzie powód do rozmowy.
- Pamiętaj, że istnieje różnica między w celu stworzenia normalnych relacji roboczych w biurze i móc zamknąć się, aby zaprzyjaźnić się z każdym z pracowników. Nie krzyżuj się przez linię i nie nakładaj ludzi jako przyjaciela.
2. Zadbaj o program kulturalny i rozrywkowy. Zaznacz kilka świąt w kalendarzu, zrób je z całego zespołu, a pracownicy wydają, a tam wyglądasz, będziesz jazda ze sobą! Ludzie pracują znacznie lepiej, gdy nie są one po prostu otoczone kolegami, ale towarzyszami, a nawet przyjaciółmi. Właśnie to możesz zrobić:
3. Niech dni tematyczne stają się twoją korzyścią. Są takie dni - świetny sposób na rajdę i inspirują zespół, a pracownicy w tej chwili czują się zrelaksowani i łatwiej zbieżną ze sobą. Oto kilka wskazówek na ten temat:
Rada
- Pokaż bezpośrednie zainteresowanie pracownikami. Pozwól im zarabiać, aby opowiedzieć o sobie i słuchać zainteresowania, że ci powiedzą. Szefowie należące do podwładnych jako osobowości szacują więcej.
- Pomyśl o tych przywódców, którzy cię motywują. Kto Cię inspiruje? Jakie ich cechy motywują cię? Przeanalizuj go i pracuj nad własnymi umiejętnościami motywacyjnymi.
- Przyjazny. Witaj z pracownikami, bądź uprzejmy - niech cieszę się, że widzę.
- Nie ma potrzeby zgłaszania pracowników publicznie. Lepiej zrób to oczami.
- Teambilding to świetny sposób na zbieranie zespołu i podnosić Ducha drużyny.
- Nie bój się poprosić recenzje i komentarze. Wszystko to może powiedzieć ci, jakie podległe potrzeby.
- Bądź generosem na pochwałę i pożyczonej krytyce. Krytyka, jak nie, szkodzi bardziej niż nadmierną pochwał.
- Bądź otwarty na prośby związane z pracą. Twoi pracownicy mają własne życie i ich trudności - nie ignoruj go i pomagają tak bardzo jak.
- Loteria, nawet jeśli głupia nagroda jest na koniu, jest dobrym sposobem na zwiększenie motywacji.
- Kursy zaawansowane szkolenia i profesjonalne przekwalifikowanie - dobry sposób na zmotywowanie pracowników. Niech tylko będzie brzmiało jak obietnica czegoś ekscytującego i interesującego, a nie jako wskazówka nadchodzącej ciężkiej pracy.