Jak zmotywować swoich podwładnych

Sekret tego, jak motywować pracowników - nie jest już tajemnicą. Jeśli chcesz utrzymać w nich wysoki poziom motywacji, sprawić, aby pracownicy chętnie przyjdą do pracy i przeprowadzić cenne godziny w swoim życiu. Jak to osiągnąć? Przeczytaj nasz artykuł!

Kroki

Część 1 z 3:
Utwórz przyjazne środowisko pracy
  1. Obraz zatytułowany motywuje swoich pracowników krok 1
jeden. Stworzyć przyjemną atmosferę pracy. Twoi pracownicy spędzają znaczną część ich życia w biurze, a zatem biura powinna być taka, że ​​ludzie tego nie żałują. Jeśli jesteś w stanie stworzyć przyjazną i przyjemną atmosferę w miejscu pracy, pracownicy będą o wiele przyjemniej się obudzić pięć razy w tygodniu i iść do pracy. I tak można osiągnąć:
  • Brak wdzięku! Powiedz mi, twoi pracownicy siedzą w biurze jako śledź w banku, albo mają dużo miejsca? Swobodnie się czują, tym bardziej zadowoleni.
  • W biurze nie powinien być zbyt zimny, ani zbyt gorący. Motywacja zależy od umiejętności skupienia się na zadaniu i skupieniu, umierającym z ciepła lub zimna, jest bardzo trudne.
  • Pracować na oświetleniu. Jeśli twoje biuro jest wypełnione oślepiającym jasnym światłem dziesiątki lamp dziennych - będzie tak - tak. Zwykłe lampy o niskich kosztach dają znacznie przyjemniejsze światło - różnica będzie oczywista.
  • Więcej światła słonecznego i świeże powietrze. Jeśli możesz cieszyć się personelem w oknach - wspaniale! Światło i świeże powietrze pomoże im się za darmo.
  • Możesz umieścić kilka przytulnych sof i krzeseł w biurze i pozwolić pracownikom pracować, siedząc tam. Ludzie czują się lepiej, gdy nie przykuć do pracy.
  • Obraz zatytułowany Motywuje swoich pracowników Krok 2
    2. Użyj ścian do maksimum. Twoi pracownicy często spojrzą na ściany, więc dlaczego nie skorzystać z tego? Oto kilka opcji, jak można ścianki w sposobie motywacji pracowników:
  • Zawieś ścianę na ścianie, aby uzyskać reklamy i pozwoli ci zawiesić zdjęcia, zdjęcia, ogłoszenia o urodzinach i tak dalej. Patrząc na taką deskę, twoi pracownicy będą mogli rozpraszać, uśmiechnąć się i czuć trochę bardziej komfortowo i zrelaksowani.
  • Rozpoznać zasługi wybitnych pracowników. Nie ma potrzeby zawieszenia na ścianie plakatu "Pracownika miesiąca", możesz powiadomić innych pracowników o tym znacznie bardziej skromniejsze - powiedzmy, zawieszony na ścianie małym ogłoszeniem.
  • Jeśli firma odniosła sukces, grafika z rosnącymi wskaźnikami może zostać osłabiona przez Ducha Walczącego.
  • Na ścianach można umieścić kilka haseł motywacyjnych! Nie ma jednak potrzeby nadużycia, jeśli nie chcesz, aby twoi pracownicy spieszą się oczu na widok niepotrzebnej rzeki motywującej.
  • Powiesić na ścianie nieco przyjemne dla obrazów oka. Nieulgarne plakaty, mianowicie przyjemne oko obrazów, które mogą stworzyć przytulną atmosferę i ustawić styl całego biura.
  • Obraz zatytułowany motywuje pracownikom krok 3
    3. Używaj żywności jako zachęty. Nie lekceważ mocy żywności w miejscu pracy! Ludzie będą gorsze, aby iść do pracy, gdy będą wiedzieć, że tam jest już trochę przekąski. Oto para spożywczych sposobów na zwiększenie motywacji swoich pracowników:
  • Pozwól im zawsze mieć herbatę i kawę w kuchni, aby pracownicy mogli cieszyć się przerwą bez biegania do sklepu lub najbliższej kawiarni.
  • Raz w tygodniu lub miesiąc można przywitać bułki śniadaniowe lub ciasta. Możesz więc przynęcać padoks na produktach piekarniczych pracowników w biurze rano wcześnie.
  • Od czasu do czasu możesz zamówić pizzę na lunch. Możesz nawet zrobić jeden dzień w miesiącu "Dzień pizzy".
  • Załóżmy, że w biurze zawsze będzie przekąski i lekkie przekąski. Chipsy, orzechy, ciasteczka.
  • Zorganizować wspólną ucztę, którą wszyscy coś przyniosą. Jest to najtańszy sposób, aby nakarmić wszystkich i dać ludziom możliwość cichej rozmowy ze sobą.
  • Na cześć urodzin robotników przynoszą ciasta lub ciasta!
  • Utwórz atmosferę wakacyjną żywnością - cukierki i mandarynki na nowy rok, jajka na Wielkanoc i tak dalej.
  • I pamiętaj - jedzenie powinno być zdrowe i przydatne. Niektórzy zaczynają zdobyć wagę, jeśli pracują w biurze, gdzie wiele jest tak smaczne, ale takie szkodliwe jedzenie.
  • Obraz zatytułowany motywuje swoich pracowników Krok 4
    cztery. Wprowadź dni z bezpłatnym kodem sukienki lub w ogóle nie wprowadź go, jeśli nie potrzebuje. Nieobecność sukienka jest łatwym sposobem, aby umożliwić łatwiejsze poczucie w środowisku pracy. Możesz pozwolić pracownikom przyjechać do pracy w zwykłych ubraniach, powiedzmy w piątki lub deklaruj takie dni w losowej kolejności. W wielu organizacjach, kod ubioru nie jest w ogóle potrzebny, więc odważnie przychodzi bez niego.
  • Można zbliżyć się z fantazją. Powiedzmy w dniach Mistrzostw Sportu, możesz pozwolić pracownikom przyjechać w kolorach swoich ulubionych drużyn.
  • Świąteczne atrybuty - dość dobra opcja. W ramach Nowego Roku możesz, na przykład, pozwól pracownikom nosić czerwone czapki.
  • Część 2 z 3:
    Rozpoznać zasługę i nagradzać je
    1. Obraz zatytułowany motywuje swoich pracowników Krok 5
    jeden. Zachęcać pracowników indywidualnie. Jeśli zrobili coś naprawdę wyjątkowego, musisz podkreślić czas i zauważyć te osiągnięcia. Zamiast uwalniać "przyjaźń wygrał" i powiedzieć, co wszystko dobrze zrobione, płacić czas, aby chwalić najlepszych pracowników lub osobiście lub przynajmniej przez telefon lub e-mail. Niech wiedzą, że doceniasz ich osiągnięcia i wdzięczni dla nich!
    • Możesz zachęcić z pomocą plakatu na tablicy ogłoszeń lub nawet zwykłych e-maili z gratulacjami.
    • Jeśli pracownik zrobił coś bardzo przydatnego dla firmy: "Powiedzmy, zrobiłem bardzo opłacalną umowę, możesz pochwalić się publicznie. Po zakończeniu mojej leśnej mowy, nie wahaj się znaleźć rozróżnienia!
    • Zachęcać i rozpoznawać zasługę - ważne jest. Jednak staraj się nie chwalić stale samotnie i tak samo, aby nikt nie był pozbawiony.
    Rada specjalisty
    Elizabeth Douglas

    Elizabeth Douglas

    Lider: Dyrektor Generalny Wikihobelizyt Douglas - CEO . Ma ponad 15-letnie doświadczenie w branży technologicznej, w tym w pracy w inżynierii komputerowej, doświadczenia użytkownika i zarządzaniem produktami. Otrzymał tytuł licencjata w informatyce i Master of Business Administration w Stanford University.
    Elizabeth Douglas
    Elizabeth Douglas
    CEO

    Elizabeth Douglas, CEO , doradza: "Ważne jest, aby pamiętać, że różne sposoby są przyjemne dla różnych sposobów rozpoznania ich zasług, więc musisz dowiedzieć się, jak cieszyć się na poziomie zarówno osobnego pracownika, jak i zespołów. Jesteśmy nie tylko dużym osiągnięciami, pokazujemy, że doceniamy również codzienne osiągnięcia. ".

  • Obraz zatytułowany motywuje swoich pracowników Krok 6
    2. Zachęcaj pracowników jako zespołu. Trzymaj czas i powiedz swojemu zespołowi, które doceniają jej pracę i wysiłki. Zaledwie kilka minut takiej mowy, a pracujący nastrój twoich pracowników może wzrosnąć dramatycznie, topiąc je na jeszcze bardziej ciężką pracę! I oto jak można to zrobić:
  • Zbieraj spotkanie, aby omówić sprawy Spółki w ogóle i wkład swoich pracowników do tych przypadków. Pamiętaj, że twoi pracownicy nie chcą czuć się z rolkami wielkiego samochodu - chcą, aby ich wkład był cenny i zauważalny. Pozwól im szansę zrozumieć, że ich wkład jest wartościowy i jest zauważalny! Szczególnie dobry, jeśli masz figury i fakty na rękach.
  • Użyj cotygodniowego biuletynu, aby pokazać podporządkowane, że ich pilna praca nie znikająca okazały, że doceniasz swoje wysiłki i pracy zespołowej, zespół. Pozytywna ocena ich pracy.
  • Jeśli wydaje ci się, że "może być lepszy", jest też dobre. Bądź szczery wobec pracowników o tym, co jeszcze należy zrobić. Po prostu nie zapomnij chwalić swoich podwładnych bardziej niż jechali ich, a potem będą znacznie bardziej pozytywne, aby spojrzeć na własną pracę.
  • Obraz zatytułowany motywuje swoich pracowników Krok 7
    3. Nagradzaj swoich pracowników za ciężką pracę. System premium i wynagrodzenia - świetny sposób na motywowanie pracowników. Nie ma znaczenia, czy ta konstrukcja z serii będzie mogła szybko radzić sobie z zadaniem "lub" kto przyniesie firmę więcej przychodów na miesiąc "- jakakolwiek konkurencja musi mieć nagrodę. Może wydawać się naiwny, ale jako miara motywacji jest idealna. Oto kilka doskonałych sposobów nagradzania podwładnych ciężkiej pracy:
  • Małe prezenty. Bilety do kinowania, certyfikat upominkowy lub bilety sportowe - Najważniejsze jest to, że prezent odpowiada smakom i hobby wyróżniającego pracownika. Bezużyteczny prezent motywuje dość przeciętne.
  • Zmniejszenie dnia roboczego. Będziesz zaskoczony mieć ludzi, którzy są w stanie opuścić możliwość opuszczenia pracy 30 minut wcześniej lub przybycia godzin później...
  • Pozwolenie na pracę z domu. Powiedzmy na dzień - dla najlepszego pracownika. Ale pamiętajcie - twoi pracownicy nie powinni marzyć o pracy z domu. Muszą chętnie iść do pracy!
  • Uczynić swoich pracowników. Ludzie uwielbiają oglądać, jak inni tworzą swoją pracę, zwłaszcza jeśli są ich szefem.
  • Anuluj dla wyróżnionego kodu suni. Ludzie nie lubią sukienki! Niech wyróżniający się pracownik przyznaje przywileje o nim zapomnij! Przynajmniej na tydzień.
  • Obiad. Najlepszym pracownikiem jest kolacja kosztem organizacji wraz z szefem! Dla nich będzie to świetny sposób, aby lepiej cię poznać.
  • Część 3 z 3:
    Przyjazny związek w miejscu pracy
    1. Obraz zatytułowany motywuje swoich pracowników Krok 8
    jeden. Dowiedz się swoich podwładnych. Jeśli wydaje ci się, że jesteś zbyt zajęty osobą, aby potwierdzić swoich pracowników, pomyśl o tym na raz. Jeśli jesteś w stanie lepiej poznać swoich pracowników, zaprzyjaźnij się z nimi, nie tylko móc rozpoznać ich słabości i pragnienia, ale prawdopodobnie stanie się znacznie bardziej zmotywowani. Oto jak można osiągnąć:
    • Powiedzmy, że każdy piątek wychodzi, żeby pić kawę razem ze wszystkimi i łatwo o tym mówić o tym, a to nie jest konieczne, aby mówić o pracy. Możesz po prostu omówić zainteresowania, pytaj o rodzinę, mówić o hobby. Nie bój się pytać opinii innych ludzi, a same pracownicy sprawią, że zrozumiesz, że może służyć jako motywacja dla nich.
    • Dowiedz się więcej o rodzinach swoich pracowników. Tak, mają rodziny. Tak, mają własne zmartwienia. Jeśli znasz nazwy członków ich rodzin i zwierząt, wydajesz się bardziej opiekuńczy, a nawet nie-obojętny szef!
    • Dowiedz się więcej o tym, czym są zainteresowani twoi podporządkowani. Może ktoś wygląda taką samą serię jak ty? Będzie powód do rozmowy.
    • Pamiętaj, że istnieje różnica między w celu stworzenia normalnych relacji roboczych w biurze i móc zamknąć się, aby zaprzyjaźnić się z każdym z pracowników. Nie krzyżuj się przez linię i nie nakładaj ludzi jako przyjaciela.
  • Obraz zatytułowany motywuje swoich pracowników Krok 9
    2. Zadbaj o program kulturalny i rozrywkowy. Zaznacz kilka świąt w kalendarzu, zrób je z całego zespołu, a pracownicy wydają, a tam wyglądasz, będziesz jazda ze sobą! Ludzie pracują znacznie lepiej, gdy nie są one po prostu otoczone kolegami, ale towarzyszami, a nawet przyjaciółmi. Właśnie to możesz zrobić:
  • Niech kiedyś miesiąc, wszyscy pracownicy pójdą razem na lunch. Więc pomożesz im trochę lepiej się znać.
  • Organizuj dowództwo kręgielni lub powiedzmy, grupę muzyczną. Jest to świetny sposób na wzmocnienie relacji roboczych w zespole i podnieś ducha drużyny w podporządkowanych. Cóż, jeśli twój zespół może ominąć zespół z innego działu lub z konkurencyjnej organizacji i lepiej!
  • Aby odpocząć swoim pracownikom, możesz zgodzić się z barem w pobliżu i organizować "szczęśliwy zegarek" dla nich. A jeśli nastrój jest właściwy, możesz dołączyć do nich.
  • Zgłaszanie się na ochotnika. Jeśli zarejestrujesz się do grupy wolontariuszy, możesz tylko zrobić wspólną i przydatną rzecz, ale także dobrze się poznać.
  • Twórz wspomnienia zespołu (rób zdjęcia, zachowaj niezapomniane wiadomości e-mail i dyplomy) i przynieś je do wydarzeń korporacyjnych, aby ludzie pamiętali, jak dobrze spędzają czas w pracy.
  • Obraz zatytułowany motywuje swoich pracowników Krok 10
    3. Niech dni tematyczne stają się twoją korzyścią. Są takie dni - świetny sposób na rajdę i inspirują zespół, a pracownicy w tej chwili czują się zrelaksowani i łatwiej zbieżną ze sobą. Oto kilka wskazówek na ten temat:
  • Jedzenie jako powód. Niech wszyscy przygotowali danie z kuchni - lub ich krajowy.
  • Wakacje jako powód. Na cześć Halloween możesz nawet zorganizować konkurs garniturów!
  • Sport jako powód. Każdy może ubrać się w kolorze ulubionej drużyny.
  • Rada

    • Pokaż bezpośrednie zainteresowanie pracownikami. Pozwól im zarabiać, aby opowiedzieć o sobie i słuchać zainteresowania, że ​​ci powiedzą. Szefowie należące do podwładnych jako osobowości szacują więcej.
    • Pomyśl o tych przywódców, którzy cię motywują. Kto Cię inspiruje? Jakie ich cechy motywują cię? Przeanalizuj go i pracuj nad własnymi umiejętnościami motywacyjnymi.
    • Przyjazny. Witaj z pracownikami, bądź uprzejmy - niech cieszę się, że widzę.
    • Nie ma potrzeby zgłaszania pracowników publicznie. Lepiej zrób to oczami.
    • Teambilding to świetny sposób na zbieranie zespołu i podnosić Ducha drużyny.
    • Nie bój się poprosić recenzje i komentarze. Wszystko to może powiedzieć ci, jakie podległe potrzeby.
    • Bądź generosem na pochwałę i pożyczonej krytyce. Krytyka, jak nie, szkodzi bardziej niż nadmierną pochwał.
    • Bądź otwarty na prośby związane z pracą. Twoi pracownicy mają własne życie i ich trudności - nie ignoruj ​​go i pomagają tak bardzo jak.
    • Loteria, nawet jeśli głupia nagroda jest na koniu, jest dobrym sposobem na zwiększenie motywacji.
    • Kursy zaawansowane szkolenia i profesjonalne przekwalifikowanie - dobry sposób na zmotywowanie pracowników. Niech tylko będzie brzmiało jak obietnica czegoś ekscytującego i interesującego, a nie jako wskazówka nadchodzącej ciężkiej pracy.
    Podobne publikacje