Jak zostać skutecznym liderem

Skuteczni przywódcy są potrzebni we wszystkich sytuacjach, w których pracownicy przedsiębiorstwa muszą być monitorowane i wysyłane podczas wykonywania zadań, obsługę klienta i przestrzeganie przez cały czas. Skuteczny lider powinien być w stanie skutecznie przekazać swoje myśli, znaleźć rozwiązania i motywować pracowników. Jeśli chcesz stać się silnym liderem i wykorzystywać pełny potencjał swoich pracowników, powinieneś nauczyć się zauważać swoje zalety i możliwości rozwoju. Musisz także dowiedzieć się, jak sformułować wyraźne oczekiwania i cele.

• Pamiętaj, że zostałeś zabrany na stanowisko głowy, ponieważ głowa wierzy w swoją zdolność do radzenia sobie z pracą! Po prostu udowodnij, że szef był rację.
• Nie powinien zakładać, że przywódcy nie popełniają błędów. Nikt nie czeka na ciebie idealne wyniki, z wyjątkiem ciebie.

Na pytanie "Jak łączysz stałość i otwartość do zmiany?"

Elizabeth Douglas, dyrektor wykonawczy WikiHow, jest odpowiedzialny za: Wierzę, że głowa musi mieć niezmienione wartości i cechy osobiste, aby ludzie mogli zrozumieć swojego przywódcę. Jako menedżer zawsze staram się dostosować i zmieniać. Te zmiany nie przychodzą do moich wartości i faktycznie przynoszą mnie bliżej. Jestem pewien, że stałość na poziomie głębokiego odgrywa ważną rolę".

• Poświęć trochę czasu, aby zapoznać się ze wszystkimi pracownikami i powiedz mi, że jesteś otwarty na pytania w każdej sytuacji.
• Komunikuj się - oznacza słuchać i rozmawiać, więc zawsze słuchaj swoich podwładnych. Jeśli płacisz za pracowników niepodzielnej uwagi, poczują się, że szacunek i będzie bardziej chętni do słuchania twoich instrukcji. Surowe dekrety i niechęć do słuchania mogą być źle wpływać na poświęcenie i entuzjazm pracowników.
• Nie ma potrzeby zgłaszania pracowników i zgłaszania wskazówek poprzez litery wielokrotne. Najważniejsze pomysły powinny być przekazywane podczas rozmowy twarzą w twarz i telefonicznie. Każda litera musi być celowa, zrozumiała, zwięzła i grzeczna.
• Regularne spotkania z podwładnymi pozwolą Ci zainteresować się postępem wdrażania projektów, dowiedz się o niezadowoleniu i zwycięstwach pracowników, omówić sukces zespołu, pomyśleć o pomysłach rozwiązywania nowych problemów.
• Zawsze odpowiadaj na litery i połączenia telefoniczne podwładni.
• Wielozadaniowość jest bardzo wygodna we współczesnym świecie, ale czasami jest nieskuteczna. Pokaż pracowników, których doceniasz swój czas - nie rozpraszaj się przez inne zadania podczas obecnych spotkań i spotkań.

Rada